市场部绩效考核管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 3 一、总则: 市场部绩效考核实施办法 为全面了解评估市场部的工作绩效，细化、量化公司员工的工作业绩和工作成效，发现优秀人才,提高公司工作效率，特制定本办法。二、考核范围: 公司市场部的试用期员工、转正员工，适用本办法. 三、考核原则： 1、公平、公正原则。绩效管理结合各岗位职责和贡献价值,客观公正的进行评价，避免各种不正当因素的干扰; 2、绩效考核以结果为导向,适当关注过程.工作细化、量化考核，使考核结果能切实反应被考核者的实际工作能力和个人综合素质，全面评价员工的各项工作表现. 四、考核目的： 1、员工绩效工资考核的依据，重点在绩效提升和服务质量考核； 2、员工