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生产管理工作总结范文三篇 篇一 20XX 年已靠近年关， XXX 厂今年的生产及管理工作即将告一段 落。回首一年来的繁忙与付出 XXX厂在公司及厂经营班子的率领下， 紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理， 落实管理责任制， 贯彻实施绩效查核， 较好地达成了全年的各项工作 任务，在各个方面都取得了长足的进步。 XXX厂的发展离不开全厂各部门的同心戮力及共同努力， XXX厂 生产管理部在 20XX 年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学 习，现就本部门今年的工作达成情况总结汇报如下： 一、生产管理工作 1、协调生产，合理调动。 根据公司生产管理部年度、 季度转动生产计划及我厂实际生产情况拟订季度物资采买计划和月生产计划， 平衡调整各项原辅材料、 生产物料，合理进行生产调动和协调生产。今年 1-11 月份共制备生产 XX。在充分保证了原料供给情况下，共灌装生产 XX。按公司要求及 工厂计划圆满达成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证，是保证 XX规范和 XX标准贯彻执行的要点， 在生产过程中力争对工序重点控制点、操作者、工艺设施、物料等进 行监察控制，进而实现生产出优质高效产品的目标。 生产管理部在过 去的一年里，配合各生产班组质量监察员对每批产品的主要工序环节 进行工艺查证， 成立健全工艺查证记录， 保证在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，防止不合格产品的出现。 3、仔细上报各样生产统计报表及生产数据。 生产管理波及的统计及报表数据众多， 从每日的产销存日报到周报、产销存月报、 产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，别的还有众多的随机临时报表。 每一份报表都要求实时正确无误、 仔细仔细。生产管理部在达成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为 XXX厂部门之间、公司的数据链接和成立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产管理记录台帐 批生产记录是每一批疫苗的完整档案， 记录了从原辅材想到成品的整个生产、查验过程。为了保证生产工艺、数据及查验数据的规范性和真切有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了仔细的查对和审核，并对审核过程中发现的各种问题和缺陷实时与记录工序单元交流解决。保证每批产品生产记录的真切有效性。成立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存 等有关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等有关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时掌握产品库存情况， 保证产品的库存与生产不出现脱节或积 压。与公司即时交流并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况， 真执行产品发松手续，与采供部协作合理组织产品发放。至 11  认 月份 共办理达成 XXX发松手续 80 余批次，共计发放产品 XXX。 6、达成环保污染物排放申报工作。 今年 1 月，生产管理部圆满达成了一年一度的环保污染物排放申 报统计工作。保证我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，仔细按 环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作，向地方环 保部门提交了审计所需的各样材料和报告。 存在问题 1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理 的频率不足，生产工艺纪律监察管理不够，缺少认识和学习，未能很 好地协调停决生产实际问题和执行生产工艺重点控制点查证， 此后将 在这方面加倍努力。 2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、 精美化”管理很好地实施。 二、明年工作计划 1、使现场管理向纵深发展，战胜现场管理深入不够，加强生产 现场管理，解决生产实际问题。 2、加强生产工艺纪律监察管理和生产工艺重点控制点的监察管 理。 3、与生产车间、采买供给部等部门加强交流协作，完善生产指 令，物资计划等。 4、根据我厂产、销、存情况，仔细搞好产销衔接工作。 5、将在“标准化、规范化、精美化”管理怎样融入平时管理、 生产工作过程中做逐步的探索。 6、努力达成有关生产管理及领导交办的各项临时工作。 篇二 年的车间管理工作，让我深深领会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务， 适应生产。在洪总同公司领导的详细指导以及同事们的鼎力配合下， 我能感觉到作为车间生产管理人员， 最重要的是摆正自己的地点， 清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。 因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力 做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的交流和服务工作。同时，我也领会到车间生产管理工作的复杂， 每日需要面对和办理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是因为这些原因，为了填补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况，汇报如下： 一、随着我行业生产设施不断的升级和更新， 使得我车间有部分 老旧落后的机器得不到实时的改换。其操作性能达不到