物流及配送管理(1).pptVIP

2.控制的程序 （1）制定期量标准。 （2）制订计划。 （3）物流信息的收集、传送、处理。 （4）短期调整。 （5）长期调整及其有效性的评估。 第三十页，共六十三页。 3.3.4 生产物流控制原理 1.物流推进控制原理 基本方式是根据最终需求量，在考虑各阶段的生产提前期之后，向各阶段发布生产指令量，这种方式称为推送方式。以这种方式进行物流控制的原理称为物流推进控制原理。 第三十一页，共六十三页。 2.物流拉引控制原理 基本方式是在最后阶段按照外部需求，向前一阶段提出物流供应要求，前一段按本阶段的物流需求量向上一阶段提出要求。以此类推，接受要求的阶段再重复地向前阶段提出要求。这种方式称为拉引方式。采用此方式的物流控制原理称为物流拉引控制原理。 第三十二页，共六十三页。 第三十三页，共六十三页。 区别 推进控制原理：集中控制，每阶段物流活动服从集中控制的指令，不能使各阶段的库存保持期望水平。 拉引控制原理：分散控制，每一分散控制的目标是满足局部需求，系统中总的库存水平一般高于基准的库存水平。 第三十四页，共六十三页。 3.3.5 生产物流控制方法（不要求掌握） 1.加权法 2.平准法 3.流动数曲线分析法 第三十五页，共六十三页。 3.4 物料需求计划 MRP（Material requirement planning) 20世纪70年代产生