如何进行品质管理.pptxVIP

如何进行品质管理 质量管理部：侯迎娜 二0一三年八月第六章品质检验执行第五节：如何进行半成品检验第六节：如何进行产品装配与包装检验第二节：如何实施检验标示管理第七节：如何进行成品入库检验第三节：如何进行进料检验第一节：如何制定检验计划第八节：如何实施成品出货检验第四节：如何实施过程检验目录第一节：如何制定检验计划企业要对产品、物料的品质进行控制的重要手段就是品质检验，因此企业要对整个检验活动制定检验计划。1.编制准备工作1、制定检验计划的步骤2.制作检验流程图2.制作检验流程图（1）确定检验流程图的内容检验流程图是表明产品在生产的整个过程中各项检验安排的一种图表。它包括检验点的位置、检验项目、检验方式、检验手段、检验类别和检验数据处理等。它是检验计划的主要内容。A.检验点的位置：确定应该在什么位置进行检验。它是根据技术上的必要性、经济上的合理性和管理上的可行性来具体安排的。确定检验流程图的内容B.检验项目：根据产品技术标准、工艺文件和图纸所规定的技术要求，列出质量特性表，并按质量特性缺陷严重程度，对缺陷进行分级，以此确定检验项目。C.检验方法：根据工序能力和质量特性的严重程度，明确自检、专检、定点检和巡回检等。D.检验手段：明确是理化检验、还是感官检验等其他检验。E.检验类别：明确是全数检验、还是抽样检验。F.检验数据处理：规定如何搜集、记录、整理、分析和传递质量数据。（2）确定检