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模具经理述职报告
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”XX 年模具科的工作已经接近尾声, 回顾即将过去的半年,模具科全面贯彻公司 XX 年努力打造“共创、共赢、共享” 的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观模具科 XX 年半年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题, 但模具科管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思
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