生产计划管理制度 .docxVIP

第二十五章生产计划管理制度 第一节总则 第一条生产计划是保证完成企业生产任务的具体执行计划，是 企业日常生产活动的中心环节。为了科学、合理组织生产，保证公 司合同及时交付，均衡调节生产进度，特制定本管理规定。 第二节分工与授权 第二条（一）生产计划的编制必须保证公司销售合同、新产品 试制任务的完成。 （二）制定先进合理的“期量标准”，严格按生产周期组织生产， 充分发挥企业的生产能力，确保生产均衡进行。 （三）生产计划的编制需有可靠的物资保障和技术组织措施保证，技术研发部及物资保障部必须严格按照生产计划提供技术支持 和组织物资采购。 （四）各车间作业计划要经过综合平衡、合理安排，充分发挥各 生产