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万科绩效指标 项目拓展部：  关键绩效指标：新项目获取率 前期事务完成率 法律事务失误率 土地储备谢谢阅读 面积 年土地储备增长量  适用绩效指标：公司发展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告 年谢谢阅读 市场调研成果数 设计部： 预算管理： 1、项目责任成本管理：成本降低率、设计变更比率 2、资金计划管理：完成率、准确率 计划管理： 为保证一级计划的顺利完成，制订部门二级计划，并详细拆分个人工作三级计划，精品文档放心下载 业务管理： 1、 对设计乙方的管理和选择：