【制度模板】各工种安全晨会讲演稿（8页）.docxVIP

This is a year-end work report cover, the main content of the work to achieve 签到表: 年 月日 班前（晨会）生产平安管理制度 总那么目的和依据 为进一步加强工程基层平安教育培训工作，真抓实干，将平安管理工作落实到实处，增强作业人员自我保护意识，始终贯彻“平安第一、预 防为主、综合治理”的平安生产方针，认真贯彻“管生产必需管平安”的原那么,进一步强化施工进程中的平安生产管理，从根本上提高工人的白 我防护意识，到达人人讲平安,人人管平安的目的。依据相关法律法规及公司的相关规那么要求，制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司、项口部。 班前生产平安早会要求 工程部应建立、健全班前生产平安早会制度，完备监管流程，开展每日班前生产平安早会活动。 工程部应每天组织各工种班组在每天上班前开展班前生产平安早会活动。班前生产平安早会活动须简单明了，不耽误施工任务，时间控制 5-10分钟之内。 项I」部各区域负责人（称号长、施工员、机电管理员）和专（兼）职平安员，应在各工种工人上岗前关于当日施工的作业面进行一次全面检查， 然后由各区域负责人组织召开各工种班前生产平安活动，发现隐患或带除患的设备、机具，必需即时处理和上报，隐患不排除，严禁工人上 岗。 每日7:30之前上班的班组由各班组组长（带班）关于工人开展班前生产平安教育活动，完备并且收集相关的活动记录和影像资料，于班前 生产平安活动当日交工程部审核存档，工程部各区域负责人（栋号长、施工员、机电管理员）、平安员必需每周不低于一次参加由班组长自 己组织的班前生产平安活动，并且做好被交底人的签名记玳和相关的影像资料收集。 每日7:30之后上班的班组由工程部各区域负贡人（称号长、施工员、机电管理员）做好班前生产平安活动的组织及平安交底培训工作，项 目平安监督管理人员要做好班前生产平安早会活动的监督、记录，履行签字手续（每周不低于一次被交底人的签名存档），并且且做好班前生 产早会活动交底培训现场的影像资料收集（提供的影像资料上必需表达当天活动的实际日期加强总包管理，各工程部应加大举度关于各分包单位（专业分包、甲指分包）实施班前生产早会的监督管理，定期或不定期关于各分包单位 进行每周不低于一次的监督检任。 公司为落实班前生产平安早会制度的责任主体单位，应保证各工程部执行班前生产平安早会制度，定期或不定期关于工程班前牛?产平安早会 活动进行每月不低「一次监督检查，并且且履行签字手续。 班前生产早会制度作为长期制度执行，同时将作为分公司、工程部平安管理工作的主要考核依据之一。 班前生产平安早会内容工程经理部各区域负贲人（栋号长、施工员、机电管理员）每天关于施工内容及质量要求、作业环境（临近高压线、附近建筑物地基情况、 气候条件（如台风、雨季等）、群塔作业等）、各施工工艺操作环节、各工种之间的衔接配合、特殊工种的防护用品使用情况及设备的性能完 好情况等方面进行班前生产平安交底。 关于新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工种环境和特殊作业部位进行班前生产平安活动培交底。 即时分析了解班组的思想动态（薪酬落实情况等），表彰好人好事，加强生产平安事故教训的宣传。 班前生产平安早会方式1.1针关于施工现场的特殊性，班前生产平安早会活动可以在工程部各大门口、生活区，施工电梯口，分区域采取流动的形式（因各工种班组上 班时间不统一）关于各工种班组进行班前生产平安活动培训交底。 关于特殊班组（碎操纵工、打砂浆操作工人等）工程部可以在每日班前采取直接到楼层或施工作业而集中进行班前生产平安交底培训。 有条件的工程可以采取经过平安体验区、平安教育通道或施工电梯门口时使用广播、视频不间断循环播放的形式进行班前生产平安交底。 罚贝ij 在检杳进程中，发现工程部没有严格履行班前生产平安早会制度要求的，按500元/次进行处分，累计计算。 附那么本制度由公司平安生产委员会负费解释。 本制度自印发之日起施行。 工程经理每日全员平安晨会讲解稿 工程名称：主持人：会议时间: 施工作业班组人员统计 平安“十不准” 序号 作业班组 班组长 班组实除人数/今日参会人数 1、进入施工现场必需小心沌慎，不准追逐打闹和乱拱乱中，必需走 专用的平安通道； 2、在施工现场必需正确保放“平安帽”，并且系紧帽带；在临边、 洞口、脚手架上作业时必需拴“平安带”，并且牢固拴挂在结构上； 3、不准进入无照明的黑暗区域，防止走入孔洞和井道内造成形落伤 害； 4、不准进入设置有平安瞥戒线的区域内作业和停留； 5、不准从高空向下抛掷物件、倾倒建筑垃圾，防止伤害别人。 6、不准私自撤除临边、洞口部位的防护设施，以及脚手架、吊篮 、机械设备上的任何构件；假设因施工需耍撤除、必需经施匚负责人同 1 2 3