2019金融科技公司组织架构及部门职责.pdfVIP

金融科技公司组织架构及部门职责 目 录 第一部分组织架构图_________________________________________________________________2 第二部分部门及岗位职责 ____________________________________________________________2 一、 董事会 _____________________________________________________________________________ 2 二、 总经理 _____________________________________________________________________________ 3 三、 市场部 _____________________________________________________________________________ 3 四、 销售部 _____________________________________________________________________________ 4 五、 技术研发部 ________________________________________________________________________ 4 六、 战略发展部 ________________________________________________________________________ 5 七、 风险控制部 ________________________________________________________________________ 5 八、 信用评级部 ________________________________________________________________________ 6 九、 法务部 _____________________________________________________________________________ 6 十、 财务部 _____________________________________________________________________________ 7 十一、 综合管理部 ______________________________________________________________________ 7 1 / 8 第一部分 组织架构图 第二部分 部门及岗位职责 一、 董事会 职责： 1) 负责召集股东会（大会）；执行股东会（大会）决议并向股东会（大会）报告工 作。 2) 决定公司的经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置。 3) 讨论并通过公司章程的修改；批准公司的重要管理制度。 4) 听取总经理以及各部门负责人的工作报告并作出决议。 5) 批准公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案。 6) 对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案。 7) 聘任或解聘公司总经理、财务负责人，并决定其奖惩。 2 / 8 8) 其他应由董事会决定的重大事宜。 二、 总经理 职责： 1. 负责制定公司的发展战略规划。 2. 根据公司战略规划制定年度经营计划。 3. 负责制定公司组织架构和岗位设置，确定职能部门和岗位的权限。 4. 负责制定公司的各项管理制度。 5. 全面负责公司各项资源的调配，审批各项财务收支。 6. 决定公司管理人员的聘用和任免。 三、 市场部 1. 根据公司业务发展战略，制定公司各项业务的总体市场推广策略、媒体传播 策略和品牌管理策略等，提升公司、产品、品牌的知名度、美誉度； 2. 负责撰写市场调研报告，提供市场发展的意见； 3. 负责分析同行动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，对信息进行整理 分析、建档； 4. 负责政府、机构项目申报及对接工作；依据市场发展需要，维护、开拓与政 府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为企业营销活动创造良 好的社会环境； 3 / 8 5. 负责行业