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战略群组视角下生态度假型旅游企业竞争优势提升对策研究 杜洪斌 摘 要：文章运用战略群组理论分析了生态度假型旅游企业的群组归属，并在此基础 上进一步分析了该企业的竞争优势及其来源。研究结果表明，生态度假型旅游企业 “自然 资源+全国连锁”的战略群组，具有显著的行业竞争优势，其优势主要源于移动壁垒较 高、产品差异化特征显著和目标客户明确。基于上述结果，最后提出了生态度假型旅游企 业进一步强化竞争优势的对策建议。 关键词：战略群组;生态度假;竞争优势;对策 1 生态度假型旅游企业的战略群组归属 1.1 生态度假行业战略群组划分的不同维度 战略群组是指某一行业内强调相似战略维度并采用相似战略的一组企业。战略群组内 部企业间的竞争比企业与群组外其他企业之间的竞争更为激烈。同一行业内不同公司之间 在利用一些要素对公司产品进行战略定位的方式存在明显不同，在市场上这些要素包括公 司产品的质量、技术领先性、定价策略、采用的分销渠道、广告策略和促销、服务的细分 市场、消费者服务等。因此，企业隶属的战略群组，就决定了其企业战略的本质特征。就 生态度假行业而言，影响其战略群组归属的因素主要包括自然生态资源依赖性、细分市 场、运营管理模式、定价策略、营销策略、产品服务特色等几个方面。 1.2 基于生态资源与经营模