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金蝶实验心得 初次听说erp沙盘实验还是在我上大一的时候，那时候听一个学长说的：“要去参加erp竞赛。”我回说：“什么erp？”“就是沙盘。”“什么是沙盘?”然后学长便一脸无奈的摇着头离去了。那天中午，我下楼吃饭，看着远处挂着一条“预祝首届erp沙盘竞赛圆满成功”的条幅，我突然觉得erp是个很平常的东西，只是我知识面太狭窄了，为了不让大家笑话，我立马拿起了手机百度，才知道“erp沙盘就是企业资源规划沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观展示企业的内部资源和外部资源。”但是自打那以后的一年多时间里面，我没有接触到沙盘，也没有人再去提及那个词语，以至于我已经渐渐淡忘这个陌生的词汇了。 时间来到了大三上学期，书本一本本地发了下来。一本“erp沙盘模拟”的书吸引了我的眼球。第转眼就上第一次沙盘课了，说真的，第一次课真真听不懂。本人原本就是学业不精的那种，但是对于这门课，真是有下定决心想学好的。人对于略带神秘感的东西都会更有兴趣。第二次课之后，就分组了，很高兴能和几个组员一组，他们都很尽力，很出色。但是没想到刚开始的风平浪静竟然是表象，做到后面，我们小组有意见的小分歧，有人员的不作为，有偶尔的粗心大意，还有犯了几个方向性的错误，然后导致了多次重做，直到最后无可挽回的破产。在此期间，意见的分歧让我们碰撞出了思想的花火，让我初步看到了企业发展的缩影；人员的不作为让我们相互鼓励，然后更加热情，增进了组员之间的感情；偶尔的粗心大意让我幡然醒悟，我们 晓得一点大错误酿会变成的严重后果，然后我们才懂如何更加深入细致??很非常感谢老师的言传身教，要是没老师的掌控，坚信我们小组很早就可以歇息了。 在这整个流程中，我担任的是市场总监和研发总监，在这期间，我的任务是相对轻松的，但是就在这轻松的工作中，我都会犯有些许的错误，可见凡事都不可掉以轻心。通过这次的团队合作，我从对erp沙盘的一窍不通到已经可以初步说下整套流程，真的学到了很多东西，接下来的用友，我会更加认真，多多学习，为小组争光！ 3100510071