安全技术交底制度.docVIP

安全技术交底制度 一、安全技术交底的分级管理： 1、项目部和总工程师要组织技术人员，由技术人员负责向施工队（或工区）队长进行安全交底； 2、施工作业队队长或施工作业队技术人员负责向班组长交底； 3、班组长向作业人员分别进行口头交底。 二、项目部的安全技术交底内容要在施工组织设计或施工方案（包括安全专项方案）的基础上进行，对施工方案进行细化和补充。交底必须具体、明确、针对性强，并采用书面形式，履行双方签字确认手续。交底内容要针对分部分项工程施工给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。 三、安全技术交底的主要内容包括： 1、工程项目和分部分项工程的概况； 2、工程项目和分部分项工程的危险部位； 3、针对危险部位采取的具体预防措施（优先采用新的安全技术措施）； 4、作业中应注意的安全事项； 5、作业人员遵守的安全操作规程； 6、施工作业人员发现事故隐患应采取的措施； 7、发生事故或出现事故苗子后应及时采取的应急处置措施、自救措施； 8、每一个作业活动的安全技术交底必须细致、全面、有针对性，需要绘制示意图时，须由编制交底人依据规范和现场实际情况绘制。 四、项目部、施工队的交底必须在施工前进行交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业；班组向作业人员的交底应在每天作业前进行，并将参加交底的人员名单和交底内容记录在班组活动记录中。 五、各工种的安全技术交底一般应与分部分项工程安