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安全检查考核制度 安全生产检查考核是指挥部安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是促进施工安全生产行之有效的措施。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的不安全状态、潜在危险、人为因素等，以便采取措施，保证安全生产。因此制定安全检查考核制度。 第一条 安全检查考核的内容 1、查思想：要认真检查各级领导和职工对安全生产的认识以及贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针和政策的情况。 2、查管理、查制度：检查指挥部及各工区安全生产组织机构是否健全，人员配备是否合理，规章制度是否齐全及其执行是否到位，重点检查：三级教育、安全生产责任制、特种作业人员和特种设备的安全管理、安全技术管理（包括：安全技术措施、安全技术交底以及与安全有关的各项验收制度）和日常安全管理工作以及班组安全活动情况； 3、查隐患：主要是深入生产现场查隐患、查不安全因素以及整改措施的落实情况； 4、查事故处理：即工伤事故是否按照“四不放过”的原则严肃处理。 第二条 安全检查考核的方法 1、定期安全检查：工程指挥部每月（下旬）至少组织一次由工程指挥长亲自带队，各部门负责人参加的全面、细致的安全生产检查； 2、经常性安全检查：工区等施工一线的专职安全管理人员或专职安全员应每天深入施工生产现场，特别是对危险生产场所的检查； 3、季节性安全检查：根据不同季节及气候情况，要组织有关部门和人员进行