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电子商务创新创业案例——;;;;;;; 2012年5月,陈驰和王连涛出走后成立的小猪短租共有70人,绝大多数人员来自原蚂蚁短租团队。
短租市场的“蛋糕”很大,但是作为第一个品尝的人,怎么吃,是个难题。对于陈驰来说小猪短租面对的首要问题就是房源从何而来。由于当时国内市场个人信用系统薄弱,构建陌生人的交易平台并非易事。
“信任问题在现在或者是不远的将来都不会成为一个问题,因为实名制的体系越来越完善。”尽管如此,陈驰在短租刚刚起步之初,仍然为打破信任壁垒伤透脑筋。因为,在国内从来没有这样一个市场,会有这样一群人能接受让陌生人住进自己的家里 。
小猪短租当时有一个能力很强的接近30人的地推团队,但进入到P2P的短租领域,他们发现这些曾经的经验全派不上用场,因为找不到实体,不知道谁是有闲置房间的个人房东,不知道个人房东的门槛是什么。在没有供给的情况下,陈驰首先说服自己的母亲将房子出租,而后每次请亲戚朋友吃饭,都会不断做思想工作请他们分享出自己的房子。在他的带领下,小猪短租初创团队不仅纷纷分享出了自己的房子,也开始沿着自己的社交关系,鼓励自己的亲戚朋友在小猪短租平台上做房东。;;;“不以绩效为考核,更多的是战略和愿景。大家的利益和愿景是共同的、共享的。”;;3. 盈利和转型;;问题思考;
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