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由商鞅变法学企业变革
商鞅在秦孝公赏识下历经二十余年，过程经历戒斗、奖 励耕战、废除世袭、废除奴隶、耕者有田、大开民市、训练 新军、统一政令、收复失地等大功绩而变法大成，促进秦国 成为强国。
感悟一：企业需要循变应变
常听许多企业在内部会议上常说：“企业亘古不变的东西是变”。为此有许多企业是为了变而变，更有甚者听闻某企业 对营销人员的日常管理表格有两套完整的体系，他们在上半 年用一套，下半年用另外一套，美其名曰只有维持新的变化 动态中才能给营销人员以新颖的感觉以维持其工作激情，结 果呢，变了形没有变质，企业还是一样的成长不起来，可以 说其老板根本不理解变革的实际意义。
那企业为什么要实行变革呢
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