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绩效与薪酬实务
1、()是根据员工的努力程度和绩效大小来决定的报酬。
A.绩效薪酬B.基本薪酬C.日薪D.月薪
正确答案:A
2、绩效反应是管理者对员工单方向的传达考核结果()。
A.是B.否
正确答案:B
3、绩效指标中代表能力、特质、行为的指标需要用()来表示。
A.描述型标准B.数值型标准C.预期型标准D.实现型标准
正确答案:A
4、目标管理法既是一个计划工具,又是一个评价工具()。
A.是B.否
正确答案:A
5、绩效反应的方式有()。
A.报告B.书面通知C.面谈D.会议
正确答案:B C
6、作为衡量绩效指标实现程度的绩效标准,其设定内容有()。
A.描述绩效标准B.设定假设干等级C.确定等级之间的差距D.描述绩效指标 正确答案:B C
7、()的业绩与新产品的投入时间、需求的季节性变化等有关。
A.服务人员B.研发人员C.管理人员D.销售人员
正确答案:D
8、定量的岗位分析方法有()。
A.观察法B.职位分析问卷法C.管理岗位描述问卷法D.访谈法 正确答案:B C
9、对于()的绩效指标,要根据组织层面的绩效指标,再联系本部门的业务目标确定。
A.组织层面B.部门层面C.岗位层面D.战略层面
正确答案:B
10、目标管理法的实施步骤遵循()原那么。
A.计划B.执行C.检查D.行动
正确答案:A B C I)
11、下面哪些工程属于法定福利()。
92、从考核对象的角度看,绩效指标包括()。
A.组织层面B.部I1层面C.岗位层面D.生产层面
正确答案:ABC
93、薪酬水平是指组织支付的劳动力费用的人均值,其计算公式是()。
A.薪酬水平二(基本薪酬+绩效薪酬+津贴)/员工人数B.薪酬水平二(基本薪酬+绩效 薪酬+福利)/员工人数C.薪酬水平二(基本薪酬+津贴+福利)/员工人数D.薪酬水平二(基 本薪酬+绩效薪酬+津贴+福利)/员工人数
正确答案:D
94、工作分类法最大的优点是,很容易确定岗位级别的数目()。
A.是B.否
正确答案:B
95、选择市场滞后策略,是出于控制劳动力本钱的目的()。
A.是B.否
正确答案:A
96、应用()时,考核者按照员工在考核要素上的总体表现,从最好(最差)到最差(最 好)进行排序。
A.简单排序法B.交替排序法C.配对排序法D.强制分布法
正确答案:A
97、福利的支付形式有当期支付和延期支付,下面属于当期支付形式的有()。
A.奖金B.员工宿舍C.退休金D.员工食堂
正确答案:A B D
98、如果组织采取(),试图通过维持市场份额或者运营本钱来获得增长,需要员工稳 定就业和积累技能,就会提高基本薪酬、福利在总薪酬中所占的比重,减少绩效薪酬在总薪 酬中所占的比重。
A.增长型战略B.稳定性战略C.紧缩性战略D.竞争战略
正确答案:B
99、对关键性岗位、核心技术和技能人才采取()。
A.市场领先策略B.市场跟进策略C.市场滞后策略D.混合策略
正确答案:A
100、()意味着管理者和员工双方既没有沟通的欲望,也没有沟通的行动,是最差的沟 通状态。
A.透亮窗户B.单向透亮窗户C.隐蔽窗户D.不透亮窗户
正确答案:D
101、选择市场领先策略,是为了保持与竞争对手大致相等的劳动力本钱,并且防止在 劳动力市场上招聘不到合格的劳动力()。
A.是B.否
正确答案:B
102、()用于评价对绩效有价值的员工素质,它的基本程序是:先界定一系列对绩效有 价值的员工素质,然后根据这些素质对员工进行绩效评价。
A.特征法B.行为法C.结果法D.目标法
正确答案:A
103、平衡计分卡法的财务视角指从()等利益相关者角度思考如何实现组织愿景与战 略目标。
A.股东B.中层管理者C.高层管理者D.操作工人
正确答案:A
104、使用纯佣金制需要注意,员工绩效和员工努力之间的关联度较高,受外界环境因 素影响较大,无论如何测量绩效都是准确的()。
A.是B.否
正确答案:B
105、绩效实施环节是管理者和员工共同完成绩效目标的过程()。
A.是B.否
正确答案:A
106、收益提供计划的最大优点是它不会造成劳动力本钱的上涨()。
A.是B.否
正确答案:B
107、基本薪酬在薪酬等级不变时是不变的()。
A.是B.否
正确答案:A
108、底薪制的优点有()o
A.提供最新薪酬保障,有利于留住人才B.有利于符合最低工资标准C.有利于激励 员工提高业绩D.有啊利于减少员工轻视非销售行为的短视行为
正确答案:A B C D
109、组织考核的对象,按业务内容,可分为()。
A.销售人员B.生产人员C.服务人员D.研发人员
正确答案:A B C D
110、有研究结果说明,同事考核不适合用于管理目的,而适合用于开发目的()。
A.是B.否
正确答案:A
Ill、()是以员工的技能或知识水平为基础的
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