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老旧小区改造室内装修工程施工方案和技术措施 装修工程不仅在于对工程结构的保护，更重要的在于实 现建筑物的最终使用功能。装修施工期间涉及材料种类多、 机电设备安装复杂、施工队伍多、高峰期间施工人员集中、 作业面及垂直运输的制约性较突出，因而协调的综合管理优 势得以充分的体现。强化各专业工种间的协调一致、做好预 防、预控是管理工作的重点。本章主要叙述我们对于装修工 程的思路和安排。 一、 装修施工组织管理 1、装修材料选型和采购 建筑对材料各种参数要求严格，而且使用的材料种类繁 多，性能各异，因此严格按照设计方提供的设计参数标准、 样板或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设 计参数标准、又没有提供样板或样品，则由相关各方对材料 综合评定提交甲方和设计方认可，同时存留样品、样板和资 料之后进行采购。大宗或重要材料确定前对厂商进行综合考 察、评估，通过招投标方式确定材料供应商。 根据以往经验，装修材料的确定及进场的时间是影响工 程进展的一大因素。装修材料不确定，装修做法定不下来， 不仅影响到本工序而且会影响后续工序及其它平行工序的 进展。因此，对于我方负责定货的材料，我方将尽可能提早 定货，须经甲方或设计院认可的材料我方将提前报材料定货 计划并及时提供样品以供确认。对于由甲方