《大学生职业生涯规划》项目5 职业生涯决策.pptxVIP

大学生PLANNING职业生涯规划Career planning for college students项目五：职业生涯决策学习目标知识目标：了解职业生涯决策的含义、原则，以及影响职业生涯决策的因素。熟悉职业生涯决策风格的类型。掌握职业生涯决策的方法。能力目标：能够探索出自己的决策风格，并在不同情境下选择合适的决策风格。能够用PLACE决策法、决策平衡单法、SWOT决策分析法等决策方法做出职业生涯决策。思政目标：帮助大学生了解自己的决策风格，并意识到自身决策风格的弊端，努力完善自己的决策风格；指导大学生结合自己的实际情况，运用PLACE决策法、决策平衡单法、SWOT决策分析法等决策方法做出较为合理的职业生涯规划。任务一了解职业生涯决策一、职业生涯决策的含义二、影响职业生涯决策的因素三、职业生涯决策的原则一、职业生涯决策的含义 职业生涯决策是指个体根据自身条件和职业环境信息进行一系列的权衡，做出关于职业行为的公开承诺。职业生涯决策是职业生涯规划的重要组成部分，是个体面临职业生涯抉择时，综合考虑内在因素和外在因素之后所做出的各种反应。二、影响职业生涯决策的因素S——性别；L——一般的学习和教育；E——总体经济状况；A——掌握的特定技能；B——家庭背景；P——生理特点；C——机遇；G——认知能力或特殊天赋；F——朋友，同伴群体；T——气质与个性；M——婚姻状况；I——兴趣与价值观。职业选择=S[(eE+bB+cC)+(fF,mM)+(lL+aA)+(pP×gG×tT×iI)]三、职业生涯决策的原则3．目标可操作性原则职业生涯决策的最终目标是实现自己的职业目标并 过上自己向往的生活。如果目标不具备可 操作性，实现它的可能性也就不大， 违背了职业生涯决策的初衷，反而给 自己增加烦恼。1．个性化原则大学生在进行职业选择时，更应该制订符合自己性格、兴趣、能力和职业价值观的生涯决策，适合自己的就是最好的，关注于自身和社会需求，避免盲目攀比。 4．动态目标原则 决策的主要目的之一是使决策者的活动适应外部环境的变化。为了达到这一目的，实现自身与环境的动态平衡，决策者必须不断分析和研究外部环境的变化，从中找到可以利用的机会，并在必要时做出新的决策或者调整自己的活动。2．群体无害性原则大学生在进行职业生涯决策时，在最大限度实现自己价值的同时，应当遵循群体无害性原则。虽然职业生涯决策是自己的事情，但是绝不意味着个体的选择可以毫无顾忌。 探索决策影响因素回顾迄今为止你所做的五项重大决定，分析哪些因素对你的决策产生了影响？这些因素对你做职业生涯决策起到了促进作用还是阻碍作用？程度如何？任务二熟悉职业生涯决策风格一、丁克里奇决策风格二、斯科特和布鲁斯决策风格 一、丁克里奇（Dinklage）决策风格1．决策风格的类型5）瘫痪型/麻痹型（paralytic）1）冲动型（impulsive）6）宿命型（fatalistic）2）痛苦型（agonizing）7）顺从型（compliant）3）直觉型（intuitive）8）计划型（planning）4）拖延型（delaying） 一、丁克里奇（Dinklage）决策风格2．八种决策风格的典型特征和优势决策类型典型特征举例优势冲动型先决定以后再考虑节省时间痛苦型我绝不能轻易决定，万一选错了，那就完了搜集充足、完整的资料和信息直觉型感觉还不错，就这么决定了简单省事拖延型急什么，明天再说吧延长做决定的时间瘫痪型/麻痹型我知道应该做什么，可是我办不到可以暂时不做决定宿命型船到桥头自然直，天塌下来有人顶着减少冲突，不必自己负责顺从型如果身边有人做了决定，那他就会跟随维持与身边人一致计划型我是命运的主宰，我是自己的主人积极主动地面对问题、解决问题 二、斯科特（Scott）和布鲁斯（Bruce）决策风格2．直觉型1．理智型决策者以自我判断为导向，在信息有限的情况下能够快速做出决策；当发现错误时能迅速改变决策。由于决策者是以个人直觉而不是理性分析为基础，这类决策发生错误的可能性较大，因此，易造成决策不确定性。理智型决策风格更为强调综合地、全面地搜集信息，理智地思考和冷静地分析判断，是其他决策风格的决策者需要学习的一种决策方式。但理智型的决策风格也并不是理想的、完美的决策方式，即使采用系统的、逻辑的方式，也会出现因为害怕承担决策后果而不能整合自己和他人观点的困扰。 二、斯科特（Scott）和布鲁斯（Bruce）决策风格4．回避型3．依赖型以试图回避做出决策为特征。这是一种拖延、不果断的决策方式。面对决策问题会产生焦虑的决策者，往往因为害怕做出错误决策而采取这样的反应。这样的决策者更容易受到学校等支持系统的忽略。所以，这类决策者需要意识到自身决策风格的弊端，努力调整自己，增强职业生涯规划的意识和动机，才能从根本上得到帮助。决策者