重点设备管理制度.docxVIP

重点设备管理制度 1范围 本标准规定了重点设备的划分确定方法及其管理工作的分 类、调整、管理要求。 本标准适应于对本公司重点设备管理工作进行检查和领导。 2分类 重点过程（工序）是保证产品质量的关键过程（工序），与该过 程（工序）质量有关的设备即为关键过程（工序）设备。根据本公司 生产实际，确定关键过程（工序）设备为重点设备。 3职责设备使用部门负责重点设备的申报，负责定检工作的实施。 精益生产处负责重点设备的年度定检计划编制，定检工作 安排及验收考核工作。 4调整 重点设备必须随工序管理点的调整，设备技术状态的变化， 工艺的变化，设备新增，更新改造等情况进行调整。 5管理要求加强“二级保养”，严格做到“日保”经常化、制度化，“定 保”计划化。 实行日常点检，定期检查及精度调整。 严格实行定人定机凭设备操作证使用设备制度。 合理润滑设备。做到定点、定质、定量、定期、定人。 合理使用设备。严格禁止精机粗用及超负荷运转设备。 加强设备的故障分析与管理。 加强设备事故处理。严肃处理设备事故，切实做到“事故 原因分析不清不放过，事故责任者及群众未受教育不放过，没有 防范措施不放过二对日常故障修理无法解决的问题实行计划检修、大修或针 对性工程修理。 重点设备维修体制实行定专人维修，要求技术水平较高的 工人及技术人员参加重点设备维修。 资料齐全：包括设备说明书、备件图册、润滑图表、使用 操作规