时间管理的案例.pdfVIP

时间管理》课程开发 第一部分：课程简介 课程目标： 帮助学员正确认识和理解时间管理，并通过一系列行之有效的训练。使其掌握明确个人目标、制定计 划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧，从而提高学员时间管理的能力，使其在工作和生活的时间安 排上更科 学、更有效率。 课程对象： 企业基层员工及中层管理人员 讲师简介： 讲师 A，经济学硕士，曾在某世界 500强企业担任过销售经理、市场部经理等职位，现任某跨国公司 中国区 人力资源部总监。 曾在新加坡、 美国接受过大型培训机构的专业导师训练和 TTT课程， 获得相关证 书。有近 7年的培训经验，擅长讲授人际沟通、销售管理、团队建设、谈判技巧、员工职业心态训练等课 程。 《时间管理》课程时间： 2006年 9月 24 日（上午 09：00~12：00；下午 13：00~17：00；午餐时间：中午 12：00~13：00） 第二部分：《时间管理》课程大纲 《时间管理》课程大纲 第一部分：基础理论： 一、认识时间管理 二、时间管理的意义