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关于做好通知锦集八篇 各部门： 　　随着员工陆续到院，全院培训工作拉开了序幕。医院将在6月份安排一次有关医院管理和执行力方面的中层干部培训，以医院发展前景、医患关系、提高医院管理质量为主要内容的全院性培训将在8月份开展。现就有关中层干部培训工作通知如下： 　　一、中层干部培训的目的 　　1、管理者是组织的发动机，医院的发展与管理者的发展思路、管理能力以及个人素养密切相关。通过培训，加强管理者开拓创新，广纳谰言，知人善用，以身作则等素养，有效地与员工沟通，最终形成有特色的制度文化和医院文化。 　　2、通过对中层领导管理能力的培训，将医院战略与执行力文化深入贯彻到每一个医院中层管理人员心中，通过向执行要效益理念的强化和具体办事能力的全面提升，培养让上级“省心、放心、称心”的“三心”人员，进而提高医院管理工作的绩效。 　　3、通过对中层领导执行力的培训，树立医院品牌，提高中层领导者的意识，做好日常的管理工作，提高管理水平，更新管理理念。 　　二、参训人员 　　驻院集团领导、院领导、全院中层干部。 　　三、培训形式 　　集体讲座、现场模拟与演练、学员互动交流。 　　四、培训内容、时间及授课者安排 　　时间内容授课者 　　6月12日 　　（周四）9：00―10：00中层培训动员讲话xxx 　　10：10―11：30xxxxxx医院发展初探xxx 　　14：00―21：00医院管理者的角色扮演xxx 　　6月13日 　　（周五）8：30―11：30市场营销基本原理及实践xxx 　　14：00―21：00管理者的素质及技能xxx 　　6月14日 　　（周六）8：30―17：00日常交往礼节、商务与会务礼仪xxx 　　xxx 　　6月15日 　　（周日）8：30―10：00医院开院所应具备的条件省xxx领导 　　10：10―11：30部分医院制度解读有关职能科 　　时间内容授课者 　　6月15日 　　（周日）14：00―17：30分组讨论、演练、考核 　　6月16日 　　（周一）8：30xxx医院参观考察 　　五、培训工作要求 　　1、思想要求 　　各领导及中层干部必须高度重视本次培训的重要性，认清医疗行业发展形势，正确处理工学矛盾，自觉服从培训安排，学以致用，不断提高自身素质与工作能力。 　　2、时间要求 　　凡集中培训时间，全体参训人员均不得无故缺席。若要请假，须经领导小组书面批准。 　　3、效果要求 　　人力资源部建立员工培训记分系统，培训时间、考核成绩全部录入系统。对于培训成绩不合格者，医院有权作出不上岗、降级等相应处理。全体人员要集中精力，按要求完成任务，反对搞形式或走过场。 做好通知 篇2各乡（镇）船舶安全管理站及水运企业： 　　20xx年春运将于x月x日开始，x月x日结束。为认真做好xx县20xx年水路春运工作，全面提升水路春运服务水平和保障能力，确保广大旅客安全便捷出行，保障人民群众生产、生活重点物资运输安全、畅通、高效。结合工作实际，现将20xx年水路春运工作有关事项通知如下： 　　一、加强春运组织领导 　　（一）高度重视春运工作。春运工作事关社会和谐稳定，做好春运工作是维护人民群众切身利益的重要举措。据预测，今年春运期间，我县水路旅客运输规模继续呈增长态势，保障重点物资运输仍有一定难度，辖区水域部分航段可能出现大雾、雨雪等恶劣天气，对水路运输组织、安全监管和应急保障都提出了更高要求。各乡（镇）船舶安全管理站和水运企业要充分认识做好20xx年水路春运工作的重要性和艰巨性，把做好水路春运工作作为当前一项重要任务，加强组织领导，认真分析今年春运可能出现的新情况、新问题和新特点，提前对水路春运工作进行精心组织，周密部署，科学谋划，全力确保人民群众平安出行、开心过年。 　　（二）建立健全领导机制。为圆满完成20xx年水路春运工作各项任务，xxxxxx成立以xxxxxx为组长，xxxxxxxx为副组长，xxxxxxxxx为成员的20xx年春运工作领导小组（以下简称领导小组），领导小组办公室设在xxxxxxxx，联系电话：xxxxxx。领导小组负责落实春运水路运输组织、安全监管、应急保障、市场监督、现场值守和信息报送等，确保水路春运工作安全、有序开展。 　　二、提升春运服务水平 　　（一）加强运输组织，保障运力供给。水运企业要对春运旅客流量进行科学预测，科学制定运输方案，合理调配运力，确保运力充足。重点要加强春运期间学生返家、农民工返乡的运力保障工作。坚决杜绝出现因船舶运力不足而造成超载、旅客大量滞留码头等现象。 　　（二）维护市场秩序，保障合法权益。春运期间，将加强对水路运输市场秩序的监管。一是要把维护春运期间水路运输市场作为工作重点，加强水路运输市场的监管，设立监督投诉电话，及时受理旅客或水路运输经营人的投诉。二是要加大执法力度依法