外墙涂料施工组织设计方案77893.pdfVIP

目录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 施工准备 第四章 施工管理人员配置及劳动力计划安排 第五章 主要机具设备、材料进场计划及安排 第六章 各分部分项工程的主要施工方案 第七章 确保工期的技术组织措施 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 确保安全生产的技术组织措施 第十章 确保文明施工的技术组织措施 第十一章 成品保护措施 第十二章 雨季施工技术措施 第十三章 环保及环卫措施 -可编辑修改- 第一章 工程概况 工程名称： 建设单位： 项目简介: 计划工期：自签订合同之日起30 日内完工。 第二章 编制依据 1.依据《招标文件》内容要求、本工程施工图纸、施工现场条件、 建筑市场行情及建设单位要求的内容。 2.现行国家及地方有关的建筑施工规范、验收标准等规范性文件。 3.建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001 建筑施工规范、验 收标准等。 4.建筑装饰装修工程施工工艺标准QB/XT-02-2008。 5.本工程施工现场及周围环境的实际情况； 第三章 施工准备 为了确保正式施工工作的顺利进行，施工前期依据工程概况及实际， 将做好以下工作准备。 1、技术方面的准备：由工程部组织施工队伍对已由甲方签字或认可 的样板方案进行技术交底，熟悉操作工艺要求、验收规范以及设计要求 等有关技术要领。 2、劳动组织准备：建立施工组织领导管理机构，对施工队伍进行施 工技术、安全生产知识、文明施工等各项制度加强培训。 3、施工设备的准备：按施工方案所需的设备，逐一准备、安排落实 -可编辑修改- 到位。 4、施工现场准备：材料、设备进场，安排面积适当的临时仓库一间 和临时宿舍一间，同时请甲方提供生活、施工用水、用电等后勤保障工 作，并做好施工现场的清理、整理、处理、现场查看等工作。 5、材料准备 ⒈根据本工程的涂料性质、颜色，结合实际面积与材料损耗，正确 计算备料，订货应一次订足，一次生产，避免因不同批次而产生色差。 ⒉材料进场后，及时向业主及监理方报验，并共同核验进场涂料的 色泽、品牌、出厂合格证、检验报告、文件等，符合标准后备用。 ⒊所用的腻子料、底漆与面漆相配套。 ⒋进场的弹性涂料须符合有关标准和业主方的要求，具有一定的张 力，不易剥落，耐污染，抗碱防霉。漆膜细腻平滑，具有很强的遮盖力 和填充力，渗透力，与基面粘结牢靠，不易剥落，耐水洗。无霉，无味， 不含任何有害，有毒物质，安全环保。各项目内容符合下表要求： 第四章 施工管理人员配置及劳动力计划安排 一、施工组织结构 根据本工程的实际概况，施工管理与人员配置作以下安排： 1、项目分管经理：负责本工程的人员、设备、材料等总体管理计划 实施的监督协调工作，保证工地的正常运转。 2、项目经理：负责工程的质量、进度、工地各方面的协调等现场全 面日常管理工作，负责工程每道工序的验收。 3、质检员：全面负责每天施工质量与材料的检查，确保质量达到要 -可编辑修改- 求。 4、设备、安全员：负责工地安全监督和日常设备维护、调度及管理， 确保设备正常使用。 5、施工队长：负责组织选择具有丰富施工经验的施工人员，保质、 按时完成施工任务。 施工管理系统组织结构图： 项目经理 质检员 设备、安全员 施工班长 二、质量管理系统 进场施工前所有施工人员必须是经过考核的合格人员，持工作证上 岗，由项目经理组织对《涂料工