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- 2022-10-01 发布于上海
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讲师简介;;发展转型期企业常见问题;理解制度—企业管理体系的构成;制度化/规范化的三个层次;组织的三个层次及其分工;如何建立制度?;制度与文化;管理循环-TISPDCA;实现运作目标—往往从一个问题或任务开始;目标制定;界定主要问题: 统一思路;问题的解决方法往往不是唯一的;对问题进行结构化分析;对问题/任务的结构化分析;制定计划;制定计划;为每项行动设定优先度;为每项行动设定优先度;分工和授权; ;以绩效衡量执行过程;有效建议;管理优化;变革管理;变革管理;关于流程;欢迎提问;感谢您的观看!
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