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2021年公司安全工作总结 2021年***公司根据********的有关工作会议精神，深入学习贯彻落实“十七大精神”，以“五杯竞赛”为载体，即“创优杯”、“安全杯”、“节能杯”、“民心杯”、“征稽杯”，切实践行“科学发展观”。通过全体干部职工的锐意进取，公司在“安全杯竟赛”中成效显著。 一、责任落实是重点 ****公司以“以人为本”的安全发展理念，建立健全了各项工作安全责任制。为及时精确掌控安全生产管理中可能将发生的新情况、新问题，积极主动强化了对从业人员的日常工作指导，责任全面落实，“安全责任重于泰山”思想的稳固践行。并通过会议等形式，经常深入细致总结和总结日常安全管理工作中存有的不足之处，补漏伯粉，及时对制订的各项安全管理制度、安全责任书以及各类安全统计数据台帐展开合理规范的修正、调整和签定。企业内部各安全生产管理部门间的工作紧紧连著，安全责任层层予以全面落实，真正对安全生产起著“防患于未然”的促进作用。这样为企业提升安全生产科学管理水平，推动企业平衡身心健康发展打下了稳固的基础。 二、宣传到位是保障 ****大力开展安全宣传警告教育，进一步增强企业从业人员的安全意识，把工作重点放到日常安全管理的真抓实干上，对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段，及时通过实行不定时的家访谈话、安全告诫教育和利用业余时间展开家访教育，体现出来企业“以人为本、科学管理”的人性化管理机制，使每一位安全参与者，都去关心和积极支持公司安全生产管理工作。同时积极主动非政府实行不好全年“安全生产日”、“安全周”、“安全生产月”和日常积极开展的各项安全生产科学知识宣传教育工作，建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度，并使各项安全宣传教育工作措施全面落实妥当，深入人心。****实行的有效率多样教育宣传方式、方法，使企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性，达至了安全生产中的自我严防意识和自我保护意识不断进一步增强的目的，有效率遏止了企业内部各类大小责任事故的出现。 三、加强监督是保证 ****存有针对性和实效性的强化日常安全生产管理的各项工作。建议安全管理人员不仅做为加强日常安全教育的源头管理者，并且对企业从业人员的日常操作方式必须加强监管力度，实行严苛的动态管理模式（设卡、路密），充分发挥一流的科学管理手段，对在操作方式中辨认出的违规、违法从业人员，必须立即展开严肃查处，并及时掏出整改措施和处理意见，并使从业人员在思想上高度重视，行动上建杆见影。对在操作方式中出现轻微违规、违法行为的从业人员，必须严苛按上级管理部门规定的“四不放过”原则做出严肃处理。同时明晰对从业人员各类违规、违法行为监管不力的企业安全管理人员，按企业内部和上级管理部门的有关规定对责任人做出严肃处理。通过严苛的管理，把一切有利于安全生产的因素助长在原始社会状态，有效率减轻企业所遭遇的紧迫安全生产形势。 ****交通开发公司始终绷紧安全生产这根弦，明确自身的工作职责和责任，统一思想、统一认识、团结一致、齐抓共管，把“安全第一、预防为主”作为企业长期的工作指导方针，在继承优秀的基础上不断探索，在探索的过程中不断创新，从而更有力地推动企业和谐健康稳定的发展。