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2022-10-03 发布于江苏
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第第 PAGE 1 页目的：中山汇盈金属制品 QC 薪酬设计方案为了完善公司薪酬分配体系，规范公司薪酬管理制度，建立公司分配激励机制与自我约束机制，参照公司的各工序的薪资情况、劳动强度及工作责任，制定本方案。范围：适用于品管部 QC 薪酬管理。具体方案：一：制定原则：建立车间透明的薪酬考核制度，以岗位职能制订薪酬制度，并使员工能了解自己月薪的构成有哪些部分，在履行职能时，其岗位职责中各项任务指标完成的情况与月薪水平变化关系。二：申报流程：品管部主管填写《QC 薪酬考核表》，对岗位职责中各项任务中的指标进行自评，交相关考核人及总经理评定，然后连同考勤表送交财务统计员根据