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施工现场安全技术资料 施工现场安全技术资料共包括安全生产责任、安全管理目 标、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全教育培训、 班前安全活动、特种作业人员持证上岗、工伤事故处理、安全 标志、安全防护、临时设施费与准用证管理、各设备设施验收 及检测记录、文明施工十三项内容。 1 安全生产责任制主要有以下几方面内容： 1、各级管理人员安全生产责任制 ：包括企业经理和主管 安全的副经理安全生产责任制、企业总工程师安全生产责任制、 企业工程部部长安全生产责任制、公司安全监督员安全生产责 任制、分公司经理及副经理安全生产责任制、项目经理安全生 生产责任制、项目经理部施工员、安全员、材料员、安全资料 员、机械管理员及各班组长安全生产责任制，上述责任制要用 公司的红头文件形式制定并下发，项目部管理人员责任制要悬 挂于办公室。 2、管理人员花名册中要将工程名称、项目部管理人员的 姓名、性别、年龄、文化程度、职务、证件名称、证件编号、 发证时间、复审时间、从事本岗位起始时间等内容填写完整， 最后由项目负责人进行签字确认。 3、企业各部门安全生产责任制包括技术部、质量安全部、 人力资源部、工程经济部、工会、财务部、办公室等部门的责 任制，要以公司红头文件形式制定。 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 由公 司以红头文件形式制定，明确考核人员、考核时间、考核内容 及具体的考核办法，公司考核：每月25日对项目经理进行一次 考核，项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行 一次考核。 5、经济承包合同包括施工单位与项目部签订的内部合同、 项目部与各班组签订的安全协议，合同中要明确安全生产职责 与指标并且职责和目标要与公司安全生产管理目标相符。 6、各工种安全技术操作规程由企业以红头文件形式制定， 工地存档并在各自工作区内悬挂 7、安全员资格及配置标准：1万平方米及以下的工程为1 人；1～5万平方米的工程为2人；5～10万平方米的工程为3人； 10万平米以上的为4人，安全管理人员应经过专业培训，并做到 持证上岗。 8、安全值班包括安全值班制度、安全值班表、安全值班 记录，其中安全值班表要悬挂在办公室。 9、项目经理安全资格：项目经理要取得相应的三类人员 安全考核合格证书。 10、施工企业安全资格：取得安全生产许可证。 11、建筑工程安全报监书按照《关于实行建筑工程安全报 监制度的通知》、及市、区下发的有关文件要求执行。 12、公司管理制度：由公司制定的其他的管理制度包括《安 全生产管理制度》、《机械设备安全管理制度》、《机械设备 使用保养制度》、《电气安全生产管理制度》《脚手架安全管 理制度》等。 13、项目部与职工签订的安全生产合同及协议。 二、安全管理目标主要内容： 1、安全管理目标的制定：公司制定目标时要有针对性、可 行性，目标应尽量量化，时间明确，便于考核和评价。 2、安全目标分解：目标制定后要层层分解到有关部门及责 任人。企业目标→企业各部门目标→项目部目标→班组目标→ 个人目标。 3、安全目标考核规定：一般的考核规定主要内容应包括（1） 检查考核人员组成、（2）企业规定的考核时间（3）具体考核 的内容（4）考核方法（5）奖罚办法。 4、安全责任目标考核记录：公司每月25日对项目经理进行 一次考核，项目经理每月20日对其他管理人员进行一次考核。 三、施工组织设计主要内容： 1、安全生产施工组织设计编制：应根据工程情况及特点、 施工条件、施工工艺、机具、设备的情况等综合因素进行全面 的考虑，应包括安全生产管理上、文明施工以及环保卫生的要 求。 2、专业性较强项目安全施工组织设计包括： （1）临时用 电工程（2）脚手架工程（3）基坑支护（4）模板工程（5）起 重吊装工程（6）塔吊（7）物料提升机（8）其他垂直运输设备。 3、施工组织设计审批：施工组织设计由项目技术负责人编 制由公司质量、安全、技术、设备部门及总工进行审批，再按 程序报监理审批，审批表上要加盖各审批单位公章。 四、安全技术交底的主要内容 1、基础工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。