- 22
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2022-10-03 发布于江苏
- 举报
供应商淘汰管理制度
目的 :为整合公司供应商渠道,保证公司供应链系统的持续优化,促进供应商产品质量的稳定和提高,特制订本制度。
适用范围:适用于本公司所有外购产品的供应商的定期评价 和供应商管理工作。
职责要求:
1、采购部负责按采购要求实施对供应商的日常管理,确保外购产品的符合质量及产品要求,并对供应商的供货能力、供货价格、交付等进行评价以及供应商危机处理洽谈等工作。
2、药房、仓库及使用科室负责对产品使用、质量及服务进行评价。
3、财务科负责组织统计对供应商的评价上报审批以及退出清帐工作。
考评及执行:
对供应商质量、供货、服务、价格、合作等方面进行综合评价。按照综合评价打分为:优、良、中
您可能关注的文档
最近下载
- 金庸群侠传x汉家松鼠版最完整实战攻略排版.docx VIP
- 标准图集-17R410 热水管道直埋敷设 (2).pdf VIP
- 第九章武术武术操—《英雄少年》教案-体育与健康(水平四)人教版八年级全一册-.docx VIP
- 2025年青海护理学基础专升本考试试题及答案.docx VIP
- 国家自然科学基金中标范本.pdf VIP
- ISO37301-2021合规管理体系内部审核全套资料(可编辑!).docx VIP
- 汽(煤、柴)油加氢装置操作工--中级.doc VIP
- 中国铁路25K型客车_.doc VIP
- 2022中国氢能行业白皮书.docx VIP
- 2025年汽车维修与服务流程手册.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)