总工室绩效考核指标.docxVIP

总工室 总工室（主任）岗绩效查核指标 1 一、重点绩效指标 编号 重点绩效指标（ KPI ） 权重 KPI 定义 / 公式 查核标准 信息根源 查核主体 查核周期 人力资源部 产量系数 = 当月实际产量 / （ 产 量 系 （全年目标产量 /12 ） 财务部、 生产 1 产量系数×成本系数 20% 数）； 月度 成本系数 =1 + （目标成本 - 部 财务部（成本 实际成本） / 目标成本 系数） PT1部门正职的绩效查核系数即为部门绩效查核系数，其绩效薪资尚需用个人加减扣款的进一步修正 目标值 85% ，每减少 1 个百 技术管理标准的合用性 分点扣 1 分；每增加 1 个百 部门负责人 20% ） 分点，加 1 分。 技术课题攻关和技改建议 内部网上督 审批及判定的实时性  每延迟  1 天扣  1 分 2  技术创新工作  20%  查  分管领导  年度 30% ） 技术论文集出版的质量 目标值 85 分，每减少 1 分 分管领导 （20% ） 扣 0.5 分。 “科技活动周”活动展开的 目标值 85 分，每减少 1 分 分管领导 质量（ 30% ） 扣 0.5 分。 目标值 96% ，每减少 1 个百 技术标准的有效性、实时 有效性：有效标准数 / 标准总 3 5% 分点扣 1 分；每增加 1 个百 工作记录 分管领导 季度 性和完