《点亮心灯照亮前程》.ppt

精选ppt 点燃心灯,照亮前程！ 人类，因为梦想而伟大！ 人，没有鸟儿飞得高， 没有鱼儿潜得深， 没有马儿跑得快， 但却可以主宰世界！ 那是，因为人类有梦想！人类，因为梦想而伟大！ 长征，人类历史上艰苦卓绝的行军， 前有拦堵，后有追兵。 但每个人心中都有全国胜利解放的油灯， 这一盏盏心灯，指引着官兵，走向了胜利！ 晋升营业部经理 就是长征路上的小油灯，照亮胜利的前程！ 平安基本法的优势 是一部组织发展的基本法 是一部鼓励做大做强的基本法 是一部鼓励育成的基本法 唯有组织发展寿险生命才能长青 现状 对基本法知之甚少，一般业务员只知道考核的标准 只知其一，不知其二，对各项利益不能全面掌握 团队不够大，利益不充分 碰到困难，容易退却和反复 主管直接增员进度太慢 机构 总监月均薪金? 机构 部经理月均薪金? 东区 上海 223,972 东区 上海 72,084 济南 133,095 宁波 36,250 浙江 119,449 浙江 39,051 北区 大连 93,800 北区 天津 33,769 黑龙江 95,551 大连 35,950 内蒙古 109,222 北京 42,311 中西区 陕西 50,169 中西区 新疆 22,816 河南北部 76,886 山西 24,977 新疆 43,263 青海 22,433 中区 重庆 70,548 中区 湖南 20,248 四川 187,726 四川 20,007 湖南 75,159 湖北 22,456 南区 深圳 179,931 南区 东莞 48,874 东莞 119,973 佛山 58,869 广东 113,755 深圳 61,809 1－4月总监/部经理平均月薪 试用业务员： 训练津贴 初年度佣金 转正津贴 个人季度奖 达成奖金 正式业务员： 初年度佣金 新人卓越奖金 续年度服务津贴 继续率奖金 个人季度奖金 增员奖金 增才奖金 达成奖金 业务主任： 初年度佣金 续年度服务津贴 继续率奖金 个人季度奖金 增员奖金 增才奖金 达成奖金 直接管理津贴 育成津贴 辅导津贴 晋升奖金 组年终奖金 营业部经理： 初年度佣金 续年度服务津贴 继续率奖金 个人季度奖金 增员奖金 增才奖金 达成奖金 直接管理津贴 育成津贴 辅导津贴 晋升奖金 组年终奖金 职务津贴 经理津贴 增部津贴 部年终奖金 总监： 初年度佣金 续年度服务津贴 继续率奖金 个人季度奖金 增员奖金 增才奖金 达成奖金 直接管理津贴 育成津贴 辅导津贴 晋升奖金 组年终奖金 职务津贴 经理津贴 增部津贴 部年终奖金 总监职务津贴 业务拓展津贴 育成总监津贴 年终特别奖金 基本法利益比较 5项 8项 12项 16项 20项 基本法为业务人员指明了明确的晋升方向和清晰的组织发展目标！ 试用业务员 正式业务员 育英计划 业务主任 高级营业部经理 资深营业部经理 业务总监 （ 晋 级 标 准 ） （ 考核期 ） 2500/前6个月 1500/后3个月 个人2500/月 2件/月 持证 所辖人力1人正式满3个月 个人3,000/月 3件/月 无挂零月 7,500/月 4人(02-2人） 直接推荐2人 个人1,100/月 11,250/月 6人(02-2人) 育成1组 继续率75% 部直辖15,000/月 本部105,000/月 直接育成4部 合格人力35人 继续率75% 直辖组20,000/月 直辖部120,000/月 直接育成3部 直辖及育成部 合格人力100人 继续率75% 01 02 03 04 09 10 11 9个月 3个月 6个月 3个月 1年 高级业务主任 资深业务主任 营业部经理 个人1,100/月 15,000/月 8人(02-2人) 4组/直接2组 继续率75% 个人1,100/月 本组15,000/月 75,000/月 6组/直3组 合格人力25人 继续率75% 部直辖15,000/月 本部90,000/月 育成2部 合格人力30人 继续率75% 05 06 08 6个月 6个月 6个月 6个月 A类业 务 人 员 晋升发展图 维持时回算： 第一、第二考核期： 100% *考核期指新主管的维持考核期 6个月 1、 晋升考核应逐级晋升，正式满3个月不足6个月，业绩（个人及团队）达到正式业务员晋升标准1.5倍，可于次月晋升为业务主任。 2、维持考核逐级降级。未达到正式业务员维持标准直接清退。 对业务员进行维持考核时，当季增员新人的FYC和件数的20%回算给推荐人进行维持考核，回算FYC和件数最高不超过其考核标准的50%。 国十条开启保险业的春天 -----中国保险业迎来了历史上最好的发展时期 　　6月26日，《国务院关于保