总会计师绩效考核表.docxVIP

高层管理人员年度查核表 被查核人姓名： 职 位： 总会计师 查核期间： 二○○ 年度 查核人： 评分等级标准： S－优异，特别优异，被视为楷模 E－好，知足理想要求 G－较好，无过错，知足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力 U－差 , 未知足要求，需特别努力改良 其中代表分值： 10＜ S≤ 12 8.5＜ E≤ 10 7＜ G≤ 8.5 6＜C≤7 U≤ 6 （打分时可精准 到 0.1） 各考察项目得分计算：∑（考察项目各业绩指标分值×查核等级分 /10） 考察 重点业绩指标 分值 查核等级评分（请在相应等级方框内打分数） 项目 差 一般 较好 好 优异 知识水平 3 个 全局目光 2 授权指导监察 2 人 基 组织、协调、交流能力 1 本 1 素 决议能力 质 敬业精神 1 总分值 10 个人基本素质查核评分＝ 公司年收入增长 5 成本控制 12 财 公司财产保值增值 10 务 职工收入增长 5 指 12 标 财务剖析与预测 会计报表 11 总分值 55 财务指标查核评分＝ 客 产品或服务质量 3 户 产品或服务数量 3 与 市场所位 4 市 场 总分值 10 客户与市场查核评分＝ 管理制度的完善与履行 10 内 人力资源管理 3 部 公司文化建设 1 经 营 职工满意度 2 管 职工培训 4 理 总分值 20 内部经营管理查核评分＝ 创 职工培训 2 新 对外合作与