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- 2022-10-05 发布于重庆
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策划背景 策划目标 策划谋略 事件主题 活动执行 传播策略 传播规划 媒体执行 效果评估 PART1 策略分析 PART2 事件规划 PART3 传播规划 本案议题: 注:活动执行细则 详见附件活动方案 第二十七页,共六十一页。 策划背景 策划目标 策划谋略 事件主题 活动执行 传播策略 传播规划 媒体执行 效果评估 PART1 策略分析 PART2 事件规划 PART3 传播规划 本案议题: 第二十八页,共六十一页。 传播规划-策略核心 事件促传播 传播带活动 活动造声势 以 第二十九页,共六十一页。 1、建立核心媒体圈集中跟踪报道,引爆全国媒体的热烈关注; 2、分层次、立体化、多方位传播,形成跨媒体传播阵势; 3、多角度挖掘报道内容,进行舆论高频率关注; 4、强烈突出公牛电器 “安全用电,关爱到家”的品牌调性与市场关注力度,辐射销售 终端。 传播规划-策略重点 第三十页,共六十一页。 打造核心媒体圈 主流 平媒 门户 网站 专业 网站 电视 媒体 锁定目标人群 行业聚焦 门户广泛 覆盖 人民日报 参考消息 经济观察 家电行业报…… 搜狐、网易、 新浪、MSN、腾讯…… 慧聪家电网、 家电行网…… cctv 地方卫视…… 制造声势 传播规划-媒体策略 活动官方网站 第三十一页,共六十一页。 预期影响力波线 新闻炒作:中国公牛集团 “家电下乡安全服务团服务万家”活动 启动阶段 高潮阶段 持续阶段 事件主线:安全护航 幸福万家 传播策略-传播阶段 第三十二页,共六十一页。 发起话题,引发大众关注,新闻点逐一浮现 围绕中国公牛集团“安全服务团服务万家”活动进行时效新闻传播和重点深度报道 活动总结,年度品牌发展总结,后续活动展开情况传播 高潮阶段 启动阶段 持续阶段 传播策略-传播阶段 第三十三页,共六十一页。 电视+网络+平媒,多管齐下辐射全国 深度传播 启动阶段 高潮阶段 持续阶段 以党报党刊、网络载体为主实施大媒体战略传播 传播策略-传播阶段 活动官网全程报道 第三十四页,共六十一页。 策划背景 策划目标 策划谋略 事件主题 活动执行 传播策略 传播规划 媒体执行 效果评估 PART1 策略分析 PART2 事件规划 PART3 传播规划 本案议题: 第三十五页,共六十一页。 时间 事件新闻 传播选题 传播方式 (2009年11月末) 家电下乡安全问题引关注 《家电下乡,安全谁保?》 平面媒体 网络媒体 (2009年12月初) 农民怎么使用家电才是安全的? 《走访公牛电器品牌总监》 (2009年12月初) 中国公牛集团组建家电下乡安全服务团。 电视节目软性新闻植入《公牛电器为家电下乡安全护航》 活动区域地级市电视台 传播规划---启动期 媒体:地级市电视台软性新闻植入+门户网站论坛博客专题+全国性平媒新闻软文 第三十六页,共六十一页。 中国公牛集团以“下乡家电的安全使用问题”为话题,在门户网站发起话题,并开设博客。集中分类探讨: 下乡家电的安全使用问题? 农村电压不稳的情况下,应如何使用家电? 怎样使用家电才是最安全的? 如何向农民传授一些家电新功能的使用方法? …… 新闻由头: 中国公牛集团发起对下乡家电安全问题的关注和讨论 第三十七页,共六十一页。 邀请各大家电下乡中标品牌销售总监访谈,讲述安全使用电器的重要性及其方法 征集网友意见 门户网站名人资源参与 邀请博客名人参与评论 奖励 公牛系列产品或其他形式奖赏 线上互动设计 第三十八页,共六十一页。 启动中国公牛集团“家电下乡安全服务团服务万家”活动官方网站 第三十九页,共六十一页。 公牛电器:家电下乡,安全为先 第四十页,共六十一页。 公牛电器:家电下乡的使用安全问题应引起关注 第四十一页,共六十一页。 时间 事件新闻 传播选题 传播方式 (2009年12月中旬) 中国首个家电下乡安全服务团诞生 《全国首个家电下乡安全服务团诞生》 《公牛电器为家电下乡组团护航》 平面媒体 电视媒体 网络媒体 (2009年12月下旬) 公牛电器下乡公益活动开展 《公牛电器家电下乡活动如火如荼》 《公牛的专家为农民使用家电支招》 (20010年1月上旬) 各方关注公牛公益活动 《家电下乡中标品牌聚焦公牛公益下乡活动》 平面媒体 电视媒体 网络媒体 传播规划---高潮期 媒体:中央电视台新闻报道+省级地级市电视台跟踪报道+门户网站论坛博客专题软文+专题网站推介+家电下乡区域平媒全覆盖+活动所在县市、乡镇的墙体、条幅广告+歌曲传播、DM安全手册等等 第四十二页,共六十一页。 新闻由头(1) 首个“家电下乡安全服务团”诞生 第四十三页,共六十一页。 新闻由头(
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