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学校社团工作计划书开头语 一，协会内部管理 (1)干事的培养 一直都这么指出，协会其实可以看做就是另一种比较多样的交友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看做自己的朋友，在这里，没会长的盛气凌人，也不能存有部长的高高在上。我们所谓的干事培育其实就是把我们在搞干事期间的所悟所感给崭新干事们互动互动而已，除了就是把我们博阅的以书会天下友的口号演唱至每个角落，和干事们一块玩玩一块学，一块儿体悟一块儿交流。 (2)部门规章制度 虽说我们协会把交友玩乐看作就是一个比较关键的活动部分，可是，我也晓得，没细致的纪律以及严谨的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭就是不能维系很长久的。于是我想要在此说道说道我们协会的一些规章制度： 1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心; 2，讨论会缺席次数少于3次，轻易丧失杰出干事考核资格，以后在新旧换届选举时直接影响会长部长的竞选。 3，我们部门设有两会长，四个部门---策划部，宣传部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。 4，工作计划及工作总结。举办活动必须上缴策划书以及活动后总结，经审核完结，各方面精心安排恰当，才容许开展活动; 5、思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格; 6，在任职期间，能为部门出力尽心，明确提出存有建设性意见的干事，给以特定印象提分后; 二，协会的大型活动 1，图书戏水活动。这个活动就是我们博阅的特色活动。我们急于与读者理事会再度合作，一起举行。举行时间现在大致的定在十一至十二月份之间 2，元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活，也可以展现新颖的校园文化。 3，第二个活动就是博览群书的演讲比赛。准备工作与演说与口才协会合作。意在声援大家把读书当做一种习惯，另一方面，我想要，一个人光存有科学知识就是不行的，必须把所学的科学知识传达出来，为大家所介绍，那样才就是真正的充分发挥了科学知识的促进作用了。于是我们这个活动，就是想在多样科学知识的同时著重口才的培育。新世纪的一代，我们必须用自己的口才把自己兜售过来。活动先定在20xx年三四月份 这个活动名叫“谁是大导演”，是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。 这个活动编出的初衷就是想要，讨厌读书的人可能将也存有讨厌写下东西的嗜好或习惯，当然，这也包含一些剧本。这样的话这个活动就是一个较好的展现出自己，挖掘个人创造力的平台。这个活动目前精心安排在20xx年六七月份。 一，宣传方式的转型 关键努力做到以下几点：慢、崭新、不好。 以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心等候他们记录相关信息。 除了，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天必须特别注意无法把宣传板淋湿弄脏了，这些细节都必须熟识在心，不容模棱两可。 活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传效果。 二，关于外联工作的定位及其活动经费规划 外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。 1)在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较大，筹办一个活动的资源比较，就可以考量与其他与自己社团性质相似的社团合作，一起筹办活动。此时就须要外联部与这些协会交流以达至意见上的一致。 2)我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见上的一致。 3)我们博阅就是一个与书密不可分的协会，这就建议我们与图书馆那边存有较好的交流，像是我们的图书戏水活动就是与图书馆那边合作的。这些方面的商谈也就是外联部的工作范畴。 4)当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们