监理技术建议书.docxVIP

PAGE PAGE 269 五、技术建议书 1.工程概述：主要对拟投监理合同段的工程总体概况进行简单描述。 2.监理工作范围：依据监理合同中约定的监理服务的要求和范围，对拟投监理合同段的监理工作安排、主要监理人员的岗位职责进行必要的阐述。 3.现场监理机构设置与人员安排：通过框图形式，明确拟投监理合同段的组织机构设置。 4.监理仪器、设备和设施的配备：投标人根据拟投监理合同段的现场工作需要，对其拟投入本工程的监理仪器、设备和设施的配备等情况做简要介绍。 5.监理工作程序：结合监理工作的阶段划分，对工程质量控制、进度控制、施工安全控制、施工环境保护、费用控制、合同及其他事项管理、文件资料管理等方面，进行监理工作的方法与流程的简要阐述。 6.监理大纲（或监理方案）和措施。 7.本工程监理工作的重点与难点分析：根据招标文件及现场考察，对本工程监理工作需要特别给予重视的问题逐一论述并给出解决方法。 8.对本工程建议：为更好地完成本工程的监理工作，监理单位可根据以往的经验，对本工程监理工作提出建议。 （一）工程概述 主要对拟投监理标段的工程总体概况进行简单描述。 建设地点： 项目概况： 监理服务期： (二)监理工作范围 1、监理工作要求和范围 在业主授权范围内，对施工质量、进度、工程费用等进行全面监督和控制，严格合同管理，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，正确计量和支付，最终使业主按质量获得建筑产品。本合同段的监理服务内容主要包括：本工程项目的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期等阶段的监理服务。在施工过程中，严格对各监理人员进行管理，敦促施工单位建立和健全施工管理制度，加强文明施工，安全生产工管理，增强环保、水保意识。在工程交工验收后，继续进行并完成工程缺陷责任期的全部工作，达到业主对产品的要求。我公司将以“诚信守法，廉洁公正，严格监理，热情服务”十六字方针为指导，按合同文件、规范、标准等监理。严格执行相关技术规范的要求，并建立全面质量控制体系，强化承包人自检体系管理，严格做好中间的质量检验和现场质量验收，搞好工序监测。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，尽量杜绝工程质量事故的发生，以确保工程质量，争取工程质量一次验收合格率100％，监理服务能令业主满意。 1.1服务目标 对第三方履约管理的服务目标：完成合同及发包人约定的责任和义务，从组织、技术、合同和经济的角度采取措施，并对工程的安全、质量、进度、费用和环境保护实施全面控制，最合理地实现本工程建设的五大目标；同时完成好合同管理的有关工作。 1）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务态度，按合同文件、设计图纸和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，加强旁站监理的管理，搞好工序监测，严格做好中间的质量检验以及现场中间质量验收，使所监理工程项目达到部优工程。 2）进度监理目标 认真审批的承包人根据合同要求和业主的意图提出的工程总进度计划、年度计划、月度计划，经监理工程师批准后监督执行。在施工过程中，通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 及时进行计划进度与实际进度的分析比较，分析计划落后的原因，并将情况通报给业主，以便通过关键线路分析便督促承包人对人员、机械、材料及资金及时进行调整，同时对调整后的计划进行检 查落实，以确保工程在合同规定的工期内圆满完成。 3）费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工观场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超各合同价格的监理投资控制目标。 4）安全管理目标 确保不发生安全质量事故，力求创建安全、文明双优工地。以预防为主，管教结合，督促承包人消除安全隐患，确保施工安全，以现代化的管理模式为标准，以政府法令、法规为依据，高标准、严要求，使工程现场满足现代文明的要求，不发生安全事故。 5）环境保护目标 督促施工单位建立健全环境保护保证体系，建立环保机构，制定环保措施和制度。使主体工程的施工符合环境保护要求，如噪声、废气、污水等排放应达到有关的标准。对于生态环境保护，包括污水处理设施、声屏障、边坡防护、排水工程、绿化等在内的环境保护设施建设达到规范规定。 6）合同管理目标 认真贯彻落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正立场上，充分发挥监理的调控与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。使所有施工行为都在合同的约束下进行。 7）信息管理