项目管理实施细则.pdfVIP

一 项目管理（全过程）工作流程2 二 工程质量监控管理办法5 三 项目进度管理规定24 四 项目安全、文明施工管理规定27 五 项目经济管理的有关规定53 六 设计管理规定及工作流程54 七 针对监理单位的管理规定 68 八 隐蔽工程验收管理规定90 九 前期、配套报建管理规定及工作流程99 十 项目管理体系控制程序115 十一 项目管理应急预案165 十二 项目巡检、考评管理制度174 十三 项目招标采购管理规定179 十四 项目档案资料管理规定179 十五 项目竣工验收管理179 十六 项目移交管理控制179 十七 需项目管理中心审核审定的报审文件180 十八 工作用表 181 第 1 页 共 213 页 一、项目管理（全过程）工作流程 项 签订 施 可行 立 选择 方 初步 目 项目 工 项目决策 建 管理 性研 项 项目设 勘察 案 设计 图 施工招标 阶段 议 服务 究报 征 计阶段 设计 设 与报 设 发包阶段 告 地 单位 计 批 书 协议 计 签 提 编 资 办 办 立 签 组 提 提 设 向 审 源 设 向 提 协 向 项目 订 制 建 编 编 供 计 设 、计 设 出 设 项 出 与 国 设 制 制 出 方 计 核 消 评 计 调 计 信息 （ 目 评 金 有 用 项 织 设 院 防 审 院 施 院 主 要 跟踪 投 估 土 主 要 订 招 设 计 投 案 提 设 、与 提 设 提 主 要 工 作 合 管 可 地 工 作 计 评 供 环 报 供 工 供 工 作 同 理 资 行 地 规 标 基 资 设