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2022-10-04 发布于湖南
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建立企业流程管理体系时需要注意哪些问题.docx

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建立企业流程管理体系时需要注意哪些问题建立企业流程管理体系时需要注意哪些问题quest; 上海智思信息科技有限公司俗话说，打蛇打七寸，管理也必须揪沃埃尔。如果把流程当做保护企业生机或寻求竞争优势的支持性手段，我们必须回过头来检视在过去很多年的时间里，我们在流程管理实践中所犯了哪些错误，哪些管理活动或者管理方式须要提升。基于企业具体管理实践中普遍存在的误区和错误，我们提出了流程管理活动的基本原则。原则1：高效率的流程管理首先建议管理者为企业植入恰当的流程观念，否则流程管理就是空中楼阁。中国企业界普遍存在一个引人深思的现象：大多数企业并不重视流程管理，企业的日常经营运作完全凭借个人经验或喜好率性而行，毫无章法可言，因程序缺少公正性而导致员工对企业管理产生质疑，因流程观念的缺失而使流程管理成为一场白白浪费资金的走秀。如何使流程管理落实？最首要的任务是树立企业成员正确的流程管理意识，而意识的养成自己企业独特的规律。上海智思信息科技有限公司文档来源：创建企业流程管理体系时须要特别注意哪些问题？（智思云原创，切勿转发）