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技术 实用猪场年生产指标考核方案 供猪场老板场长参考 技术实用猪场年生产指标考核方案供猪场老板场长参考 年底将近，各场都在做来年的生产计划和总结，应广大粉丝的要求，猪小妹根据在一线的经验，以及结合目前生产情况和生产水平，以基础母猪群450头为例子，对年产8320头肉猪生产线实行工厂化管理方式。其设计的生产性能参数如下表，希望对来年的生产计划有一定的借鉴意义。 △员工考核指标及公司核算 1、?岗位定员：主管1人(含配种，本车间猪群疫苗注射，及本车间的日常管理工作) 辅配饲养员1人(不含公猪，断奶空怀母猪圈养管理及帮助种马等工作) 配怀舍饲养员2人(含妊娠母猪，后备母猪饲养等工作) 2、工资核算指标： 主管基本工资：2000元岗位津贴：200元 普配饲养员基本工资：1500元 饲养员基本工资：1200元 1)饲养员，建议健仔数比例≥95%，顺利完成奖励200元，按1：1分配(配怀比涅饲养员2人)，且多1头另奖励10元，太少1头罚5元。经产母猪健仔建议：初生轻≥0.9kg/头;初产母猪健仔初生轻≥0.8kg/头。若产仔过程中，因接产原因(窒息而死/砸死)导致仔猪丧生，且超过以上标准的同样计入分体式怀健仔效绩。若因为胎儿过小，导致母猪难产丧生，罚款50元1头母猪 2)配怀舍要求健壮活仔平均≥9.5头，完成部门月奖励1200元，按1：1：1：2分配(饲养员：饲养员：辅配：配怀主管)，且多1头奖励10元，若未完成少1头罚5元。 3)配怀比涅主管建议，断奶后30天未种马，判罚20元/头;45天后返情的少于5%，罚款20元/头。 二、产仔保育车间 1、岗位定员：产房饲养员3人，其中1人担任产房主管，复育比涅饲养员2人,其中1人担任复育主管人。 2、工资核算指标： 产房主管：基本工资1500元岗位津贴200元 产房饲养员：基本工资1500元 复育主管：基本工资1300元岗位津贴200元 保育饲养员：基本工资1300元 1)成活率≥95%，顺利完成部门月奖励960元，按1：1：2分后(饲养员：饲养员：产房主管)，+1头，奖励10/头，多死去1头罚5元，(建议断奶体重不高于4公斤身心健康小猪，高于4公斤大于3公斤两头记1头，若高于3公斤测不为排序) 2)死胎比例不能超过5%，少死1头奖励10元，多死1头罚款5元，按1：1：2分配。 1)成活率不高于97%，顺利完成部门奖励600元，按2：3分配，且多长成1头奖励20元1头，若未完成指标多死去1头罚10元。(建议转群重不高于15公斤身心健康仔猪，高于15公斤大于10公斤两头记1头，高于10公斤不为排序) 1、岗位定员：车间组长1名(含疾病诊断，报表，日常管理工作) 出栏比涅饲养员4名(不含副组长) 2、饲养员工资考核指标： 出栏主管：基本工资1200元岗位津贴200元 饲养员：基本工资1200元 成活率不高于96%，顺利完成部门月奖励1200元，按1：1：1：2分配，且多长成1头奖励50元，若未完成指标多死去1头罚20元。 四，操作细则考核 操作方式细则考核全部由部门主管全面落实，全面落实不妥当中止岗位津贴 【技术】保育舍这样管理后，成活率96% 【技术】小猪长大后无法立即割断脐带？回挤脐带血也就是错的？ 【技术】母猪难产怎么办？别怕，这里有六招 【技术】你的猪场母猪死胎率少于7%？慢密与否受到这8小疾病影响