- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
乌恰县人民医院护理目标管理责任书
为全面创建二级甲等医院的方针及有关规定,按照《护理工作指南》
《二级综合医院评审标准》的要求,根据医院发展的具体目标和我院
日常护理质量的实际情况,对临床科室实行目标管理责任制,做到职
责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量.妇科产特签订目
标管理责任书。
一、 目标任务指标要求
1、各护理单元根据《二级综合医院评审标准》中要求的一票否决条
款和倒扣分条款要求。
2、护理指标
(1)基础护理合格率≥90%.
(2)特、一级护理合格率≥90%.
(3)护理文件书写合格率≥95%.
(4)急救物品完好率达100%。
(5)常规器械消毒灭菌合格率100%。
(6)护理技术操作合格率≥90%
(7)病人对护理工作满意度≥90%
(8)“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论考试合格率 95%,护
理技术操作合格率 100%.
(9)规范化培训护理人员理论考试合格率100%.
(10)非难免压疮发生次数为0。
(11)每百张床年护理严重差错≤0.5.
(12)年护理事故发生率0。
(13)病人健康宣教覆盖率100% ,知晓率≥95%。
(14)产后大出血及时发现.
(15)新生儿疾病筛查率达90%以上.
(16)新生儿疫苗接种及时率100%(低体重除外),转卡率 100%。
(17)一人一针一管执行率100%。
(18)一次性输液器、注射器用后毁形率100%。
3、护理工作任务
(1)加强护理人员政治思想教育,热爱护理岗位,教育护理人员加强责
任心,多做换位思考,改进服务态度,遵守劳动纪律。
(2)学习法律法规,医德医风,以《医疗事故处理条例》为主导内容,
结合临床实例,进行护理安全教育,规章制度学习,强化护理人员的法
律意识,从身边事、手边事做起,使每人具有法律意识的护理队伍.
(3)进一步提高业务水平和操作技能,加强“三基三严”理论学习和
实际操作的培训,培训技能以临床十项护理操作为主,常用急救技能,
健康教育中涉及的康复技巧和技术,科室仪器操作规程。
(4)严格遵守护理操作规程和规章制度.确保基础护理和等级护理符
合要求。
(5)护理文书书写合格、客观、真实、及时.
(6)做好消毒隔离工作,控制医院感染。
(7)每月组织业务学习和业务查房,鼓励人人参与继续教育。
(8)每月定期召开病友座谈会,听取合理建议,并制定整改措施.
(9)加强对轮科、新护士、实习生的管理和培训,根据科室要求,进
行理论和操作考核。
(10)每月一次电话联系未及时返院进行疾病筛查的新生儿家属.
(11)仍坚持健康教育、治疗性交流、晨晚间护理.
(12)不定期检查责任护士履行职责能力。
(13)根据医院护理部计划,派出护理人员参加短期培训。
(14)各种器械、药品管理符合要求。定期检查各类抢救药品、器材
和物品,做到专人管理、定位放置、定期消毒、定数量品种、定期保
养与维修。
(15)完成进修护士和实习护士的进修实习计划,按教学大纲要
求进行有计划的示范操作和小讲课,严格考试考核,并定期进行教
学分析总结。
(16)在签订责任书后,科室护士长必须在科室认真组织学习,对以上
各项目标逐条分析,进一步量化,然后根据自己科内的实际情况,制
定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定 .真正做到各司其
职,各负其责.护士长每季度对目标任务的完成情况进行自查,并在科
室护士会上进行通报。
二、考核办法
1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评
价, 并将考核情况进行分析与归类.
2、 各科室目标管理完成情况将与科室年终奖挂钩,并作为护士长
晋升、 评优的优先条件。
本责任书,如科室责任人有变动,由接任人继续执行。
护理部:
科室:
责任人:
年 月 日
文档评论(0)