绩效面谈各类表格.docx

部门职 位 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年 月 日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁全公司呢 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名 日 期 备 注 说明： 绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2. 绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。 表 2： 绩效评估准备检查表 完成下表，确信你为评估会议做了充分的准备。你有还是没有 安排会议时间 给员工发通知及员工自评表格