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2. 组织规模 ?组织规模即组织的大小。 ?组织的规模决定着MIS应用的目 标和规模，在MIS的开发中，系统 分析员的首要任务——根据组织 规模确定系统的规模和目标。 返回 3. 管理的规范化程度 ?管理的规范化是管理组织、过程等的科学性与合理性。 MIS的成功必须以规范的管理模式为基础，因为MIS是对一个组织管理的全过程进行管理的人机系统。 返回 4. 组织的系统性 ?组织的系统性是MIS应用中的 重要环境因素，不系统的组织， 无法进行精确的定义和理解， 无法进行量化分析，它也不产 生与决策有关的数据。 返回 5. 信息处理与人 ?在MIS中人与计算机各有所长，将二 者结合起来，发挥各自所长。 ?在MIS中，人即是系统的使用者，又 时系统的组成部分。在开发中，要 保持人与计算机的和谐。 ?人性化界面、人机合理分工、终端 用户的计算能力。 返回 第三节 MIS应用分类 1.国家经济信息系统 2.企业MIS 3.事务型MIS 4.行政机关办公型MIS 5.专业型MIS 返回 ERP与信息管理 作为企业管理软件的高级应用，企业资源计划ERP也经历了从简单、局部应用到高级、全面解决管理问题的一段比较长时期的发展历程，管理的侧重点也从原先的侧重于物流（原料、产品）扩展到物流与资金流相结合，进而扩展到再与信息流结合在一起；范围也从企业内部延伸到与整个企业经营管理活动相关的所有方面。 制造资源计划MRPⅡ及其发展历程 40年代的再订货点法 对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。订货点法也称为安全库存法。从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期。 60年代的物料需求计划MRP（Material Requirements Planning） 物料需求计划的最大优势，是把不同产品所需的相同物料汇总，列出每个物料不同时段的需求量。数万种加工和采购物料的计划可以在数分钟内逐个编制出来，大大提高了效率。 管理信息系统概论 第一节 MIS的概念 2.1.1 MIS的定义 2.1.2 MIS的特点 2.1.3 MIS的功能 返回 2.1.1 MIS的定义 ?定义1 ?定义2 ?定义3 ?定义4 ?定义5 ?定义6 返回 定义1 1/2/3/4/5/6/返回 MIS是组织理论、会计学、统计 学、数学模型及经济学的混合物，这许 多方面都同时展示在先进的计算机硬件 和软件系统中。 中心问题是：扩大视野，综合政府部门和 民间组织的决策，这些组织必须控制其 内部活动和由该组织的规模与复杂程度 所引起的种种功能要求。 定义2 1/2/3/4/5/6/