库存模块内容培训课件.pptVIP

内容总结 材料库。盘点 （定期对仓库的数量盘点，做到帐实一致）。但有些 采购、生产及销售的出入库 也可以在库存模块做。料件余额及明细发生查询、库存业务查询。1、生产用 车间领用清洗设备的盐酸、绝缘手套。2、退料（无法准确的或没必要的 归属到工单的退料）。3、没有生产模块，则领料、退料通过杂收发实现(试产工单)。1、销售部门 领用样品 宣传品。3、办事处库存（调拨与出货至办事处仓）。总的原则：调拨不影响成本也不应该影响成本。1、明确还有多少借的料未到，而库存只能知道到了多少。2、当等价还料时，可以立应付，而库存无该功能。仓库盘点－实地盘点。1、电路板生产用的 铜片、玻璃纤维等。4、管桩行业 黄沙、水泥。THE END 第三十一页，共三十一页。 库存模块处理 除 采购\生产\销售 出入库 之外的其他业务， 那我们要了解库存做什么，首先得了解 那些是 采购、生产与销售的出入库业务 第一、采购料件检验合格入库，检验不合格料件的退货 –在采购系统中做 第二、材料库的料件 用于生产的领料 ，车间剩余材料的退料 –在生产系统中做 第三、生产完工产品入库、完工产品检验不合格 的重工/返工 – 在生产模块做 第四、产品的销售出货、客户发现质量的退货 在销售模块中做 这些业务外的 库存的操作，都在库存模块做 * 系统中的单据都是由单头和单身组成的，单头记载 单剧号、单据日期、部门等；单身记录 料件、数量、单价等；其中黄色部分是必输项； 1、走采购的好处就在于 走杂收只是知道我入了多少样品，走采购呢可以知道 供应商应该提供多少样品，目前入了多少样品，还有多少样品要入库； 2、客供料 – 1、因为是只收取加工费，所以材料 对于我们来说，没有成本，应该把客供料 入到 非成本仓（系统提供的仓库分成本仓和非成本仓，讲仓库的时候再讲） 如何企业担心 入错仓库对成本会有影响， 我们可以 定义 客供料的单别，并设置该单别只能 入客供料仓库 2、客供料 也可以走采购也可以走 杂收，区别 一样，走采购可以了解到 客户应该供多少，目前供应多少，还有多少没有供应，走杂收只能记录收到多少 ； 至于还要再收多少是不知道的； 生产-2 杂发环节没有考虑最小发料数量与发料批量 退料的原则 从成本归属正确角度 最好是要明确到工单，但是当月底车间 要退料时 ，发现有100张工单，无法明确到到底这次退的料是哪些工单的，就可以通过杂收来退； 2、杂项料件入库：剩余的材料要入库，但是没有料号，这些料再通过杂项订单卖出去 每个月都大量的杂收料件成本需要财务确认，系统提供两种方式，一种是手工录入，一种取上期间或者说某期间的成本 杂发成本 系统提供也是两种，一种依照计价方法；一种手工 计价方法系统提供两种，一种是 全月加权 比如上月我 剩余10个，单价是10；本月入了10个，单价是 20 ，那我出库成本是多少呢？ （10*10 + 10*20）/（10+20） = 15元 ；期初金额+本月入库金额 / 期初数量+本月入库数量 先进先出 7号如 10个，单价 10元 ，8号入 10个，单价 20 元，我现在要领 11个，则先出 10个10员的，再出 1个20元的； 手工录入：比如 我领用的半成品没有单价； 如果两阶段调拨发生损耗应用于以下两种情况： 第一是 调拨时间长位置远 比如 北京仓库 与 上海仓库，我们要调拨100台PC从上海仓 到 北京仓 ，当100台PC在运输中的话，我们在查 仓库余额是不知道这 100台在哪，通过两阶段调拨就可以知道 这 100台 在运输的路上 – 在途仓 第二是 发生损耗：比如煤炭通过火车从山东 运输 到山西，车皮会有残留 拨出100吨，路上损耗1吨，剩余99吨，这损耗的1吨 如何处理 我们一会讲 调拨对成本的影响的时候再讲； 因为讲库存其实销售与采购也是要参与的 走出货签收的好处 1、 审批流的要求，经销商出货前要有 销售主管的审批，特别是资信管理的控制； 2、 订单作为MRP的需求量，会在MRP模拟时应用，而调拨也没有 3、 客户要求的出货单等业务凭条，销售有，杂发没有类似的打印单据； 调拨的好处 如果我签收次数非常多，可以汇总开票，按照一个平均的价格或者说约定的价格 来 开一张票 A、生产企业调拨料件到客户仓库供客户使用 B、客户月底统计使用量 C、客户根据实际的使用量来补订单、发货单 指料件仓库不够时，向其他公司借料；还料的方式有两种，一种是原数量还料，一种是原价还料（类似采购，需要立应付） 借料 的料件用于生产,也需要财务部门录入单价或者取某个期间的单价 1、首先建立标签别 2、