不合格品管理制度范本.docxVIP

最新不合格品管理制度范本 目的为防备不合格品的消散，以及由于粗心而使用、销售不合格品，对不合格品需进行特殊的表记、记录、评论、隔断和办理。 适用范围适用于从原材料进厂直至成品出厂全过程不合格品的纠正、办理的控制。 职责 3.2办公室和生产部分别负责对原材料、包装材料的不合格品的拒收和办理工作。 工作程序 4.1不合格品鉴别质检部按企业的相关规定对产品、原辅料、包装材料进行查验，凡查验结果有一项不合格，判为不合格品。 4.2表记和隔断凡判为不合格品，必须做好鉴别标记并进行隔断保存，严禁与合格品混存，未经批准，任何人不得动用不合格品。 4.3评审对不合格品批量较大，造成经济损失较大或严重影响生 产进度等，由总经理组织相关人员对出现的不合格品进行质量解析和评定，以确定适合的办理方式，不合格数量较小时，由质检部直接提出办理方式。 4.4不合格品的办理 4.4.1原辅料、包装材料不合格的办理。 对外购的原辅料进厂查收不合格的可予以拒收退货办理; 4.4.1.2对保存过程中出现的原辅料变质或超过保质期应做报废办理。 4.4.2生产过程的不合格品的办理生产过程中出现的不合格品返工，不能转序。 4.4.3成品的不合格品的办理。 4.4.3.2降等销售或用于企业内部的使用：凡属于理化指标不合格的不合格品可以用于降等销售或企业内部使用。 4.5质检部保存不合格品评审记录和办理记录。 第一节不合格原材