岗位说明书(徐杨).docx

一、基本信息二、设置目的通过企业文化的宣传，树立企业良好形象，弘扬企业精神， 一、基本信息 二、设置目的 通过企业文化的宣传，树立企业良好形象，弘扬企业精神，提升企业知名度，增强企业向心力、凝聚力,给企业注入文化动力，使员工在不同角度立体全方位的了解公司的经营理念及经营方针. 三、主要职责与任务 职责 1、企业文化宣传 工作标准 岗位名称 企业文化 岗位编号 ZH—QYWH—1 岗位类别 □职能类□生产技术类□采购类□销售类 岗位级别 所属部门 综合管理部 定编人数 1 人 直接上级 部门经理 直接下级 无 所属职系 薪酬区间 编写日期 编制人 徐杨 1、每年三月底前完成企业文化制度及流程检讨、修订、补充. 2、每月初收集中粮对集团企业文化宣贯的最新相关内容 ,在一周内将中粮企业文化的核心内容传递出去。普及率 70%。 3、每年三季度进行企业文化案例、故事的搜集整理，组织一次内部交流推广活动。 1、 制定和修订公司企业文化建设相关制度 4、根据集团及事业部年度企业文化 2、 研究中粮集团的企业文化特点,在本企业进行宣贯 活动安排，每年三月底前完成企业文 3、 进行企业文化建设交流 化推广规划,报办公会。 4、 制定公司企业文化推广规划 5、每年在二季度、四季度末月制定、 工作 5、 负责公司企业文化专题活动 策划、实施专题活动，营造丰富多彩 任务 6、 负责公司企业文化环境的评估和完善 的企业文化环境,客户满意率在 85％ 7、 对公司相关企业文化载体的内容进行编写及收集整理 以上. 8、 企业文化宣传工作，如：宣传片拍摄、宣传册制作、宣传材 6、每年三月底前,对现有的企业文化料起草等 环境进行评估，自省，提出整改建议， 9、 协助或配合相关单位完成在长春组织的展会宣传工作 制定行动方案。待办公会批准后，二 季度前完成整改。 7、每月月初督促指导企业文化载体的内容进行编写及收集整理 ,完成率90%以上。 8、根据实际工作需要，在接到工作任务一个月内完成方案策划、编写、实施等工作。满意率在 90％以上. 9、按领导要求，第一时间完成宣传工作. 职责 2、行政事务 工作任务 1、确定会议主题及会场布置 2、设备管理 四、在组织中的位置 工作标准 1、协助公司领导及部门经理，按会议通知精神，结合公司企业文化，确定会议主题 ;按会议方案及分工 ,提出会场布置方案，并组织实施 .差错率低于 2％. 2、会议期间,保证会议所需设备正常使用。 综合管理部经理 行政文秘 企业文化 人力资源 总务后勤 五、工作协作关系 事业部办公室 协作关系示意图 公司各部门 内各企业 的相关 部门  企业文化主管 科技开发 生化板块、与业务相关的企业：广告公司 印务公司及相关单位 1、 对上： 协作关系 2、对下： 说明 3、对内:各相关工作  六、权责描述 人事权限：?建议权□知情权□提名权□考核权□审核权□审批权□否决权财务权限:?建议权□知情权□审核权□审批权 七、任职资格 教育水平 □博士研究生□硕士研究生?本科学士□其他 对口专业 人力资源管理、企业管理、管理心理学、劳动经济学 工作经验 一般工作经验 相关专业技术经验 □ 1—3 年□ 4—5 年?6-10 年□ 10—15 年□ 16 年以上 □1—3 年□ 4-5 年?6—10 年□ 10—15 年□ 16 年以上 相关管理工作经验 外语要求 级别  □1-3 年□ 4—5 年□ 6-10 年□ 10-15 年□ 16 年以上 □英语专业 6、8 级?大学英语 4、6 级□商务英语 □其他语种： 熟练程度 □ 阅读□一般听说□专业笔译□专业口译 职业资格要求 □专业技术资格（职称）: □执业资格： □其他资格： 知识要求 ?战略管理知识□财务管理?人力资源知识?市场营销知识 能力种类业务能力 职业敏感性创新能力 协调能力 能力要求 沟通能力 (5-很强，非 常出色4-较强 指标解释 掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能， 能有效地发现问题并及时加以解决。 具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最新研究动态的能力。 在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，开拓新局面的能力. 与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突.与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情景中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的能力.使别人接纳自己意见和建议的能力。 能力等级（高—低） 5 43 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2