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成品出货管理规范
成品出货管理规范
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成品出货管理规范
成品出货管理规范
文件编码
受控表记
版本号
编
审
批
校订号
韩玖彬
核
韩玖彬
张鑫
第1页共2页
制
准
页码
1、目的Purpose:
为规范成品经查验后从入库到出库的过程追踪、控制,防备不良品流入到客户端惹起退货
或客户诉苦,特拟定本规范。
2、合用范围Scope:
合用于共达全部成品机的出货管理,包含自觉货指令下达到库房成品发货的全过程。
3、职责Responsibilities:
业务员负责发货安排及进度的跟进工作。
财务部负责对有关票据的财务勾稽、凭据帐目记录、帐款应收核查与出货通知确认。
库房负责产品的盘点备货、出库手续办理、清单发散及仓帐登记工作。
质量查验员负责成品查验与判断,开具《成品出货查验报告》交于总监署名确认。
质量总监依据查验员查验结果,最后判断此批机的去处。
生产总监负责本制度的审查履行及对发货作业的稽核管理。
4、工作流程ProcedureandRequirements
流程
职责
工作内容
有关文件
录
/记
成品出货管理规范
文件编码
受控表记
版本号
编
审
批
校订号
韩玖彬
核
韩玖彬
张鑫
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准
页码
开始
生产部送检
OQC全检
填写成品出货查验报
查验结果
生产部入库
库房人员接收并入库
出货通知
定单审查
库房出货
结束
生产部老化测试后,确认老化无异
常的送交OQC查验。
生产部
质量部OQC依据成品查验规范》
《成品查验
对生产部送交的产品进行全检,包
规范》;QC
括外观和性能。对测试
OK品做好
PASS印章。
OQC查验员
标示(QCPASS印章)。
查验完后填写《成品出货查验报
《成品出货
OQC查验员
告》,包含查验数目、规格、型号以
查验报告》
及不良内容。
一式一份,
质量部自
质量主管对查验员查验的内容进行
存,以被查
质量部主管
核实与判断。
验与追忆。
质量总监:判决最后能否出货。
质量总监
如批不合格应品依据出货要求结合
评审表。
业务部、技术部各有关部门进行评
审,确认办理方式:精选、降级、
返工。
OQC查验员
质量查验员依据质量总监判断结果
生产部
通知生产部有关人员进行入库。
生产部对质量查验OK的产品进行
《入库单》
库房
数目盘点,确认无误,签收入库。
并填写《入库单》。
库房人员依据《入库单》的数目进
业务员
行入库并做好相应标示。
《送货单》
业务部以出货通知单的形式通知仓
各样表单需
业务员
库进行备货。
经有关部门
领导审批后
业务部主管对客户定单进行审查、
方可奏效。
赞同
库房
库房依据出货通知单上的产品型
号、规格、数目进行出货并填写送
货单、送货。
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