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- 2022-10-08 发布于江苏
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销售部门例会制度
销售部门例会制度1 销售周例会
销售周例会在每周六召开,由销售部经理主持,营销部全体人员必须参加,主要内容包括:
销售经理汇报本周的工作内容和下周的工作计划。提出销售、接待中的问题和困难,研究解决方案。
预报下周团队的预定情况及重要团队的接待注意事项。通报酒店下发的政策。
2 销售月度会议
销售月度会议在每月 5 日(遇周日顺延)召开,由营销总监和销售部经理主持,营销部全体人员必须参加,主要内容包括:
营销总监结合市场状况和竞争者信息,对酒店月度经营情况进行分析。
销售部经理汇报销售部月度指标完成情况,及销售员相应的业绩情况。
每位销售经理汇报上月工作情况(销售员须在 5 日
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