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附件1:筹建处工程管理部部门职责
一、部门职责概述
负责编制、审核筹建处工程管理的相关制度与工作标准并严格执行;负责基建工程从初步设计、施工图设计、工程建设、工程验收、工程调试、移交生产全过程的安全、质量、 进度、和造价管理等工作。
二、具体职责
1.根据国家、行业有关法律、法规、标准及集团公司、 省公司相关制度、规范要求,制定筹建处工程管理的相关制 度与工作标准.
2。负责组织设计院、生产准备技术人员对初步设计文件、施工图设计文件中所有技术路线、设备选型的论证与优 化工作,编制本工程“精品工程策划方案。
负责组织设计院、生产准备技术人员对本工程施工、设备、材料、服务等招标项目的技术文件的编制,参与设备、 材料、施工、服务等招标工作,并负责技术协议的签定。
负责组织本工程施工、设备、材料采购的设计联络会, 对设备选型、设备监造、设备监装、设备验收、设备接收负责。
5。负责本工程安全设施设计、职业病防护设施、环境
保护设施设计的施工进度控制与质量验收工作.
6。负责督促、协助设计院和 EPC 总包商完成全部工程施工图(含水、电、路、气、综合管网等)的设计工作,组织 各参建单位、生产准备人员对所有施工图纸进行审核,对图 纸质量负主要责任.
7.负责本工程里程碑计划及一级施工网络进度计划的
编制,督促并审核各参建单位编制二级施工网络进度计划, 负责本工程整体施工网络进度计划的落实。
8。负责制定本工程质量管理办法,负责本工程范围内的质量监督和技术监督工作,对工程施工质量、设备材料质 量进行检查验收,配合生产准备进行调试质量验收 ,对工程设备、材料及施工质量负主要责任。
9。负责本工程各参建单位重大作业安全措施、组织措施、技术措施及应急预案的审核和实施,负责本工程安全文 明施工实施细则的落实及考核工作 ,对本工程现场安全文明施工负主体责任。
10.负责本工程达标验收工作,配合计划部做好工程后 评价工作;
11。 负责本工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
12。配合筹建处计划部做好本工程造价控制、投资计划、 资金计划管理工作。
13.根据本工程里程碑进度计划及一级施工网络进度计 划,向筹建处物资部提交设备、材料招标计划与到货计划.
14。配合监察审计部做好工程过程审计和工程审计。
15。负责本部门廉政建设工作。
附件 2:
文件名称岗位说明书
文件名称
岗位说明书
制定日期
2016.02
生效日期
撰写人
岗位名称岗位编号
李永
主任
审核人
所在部门部门编号
李永
工程管理部
文件编
号 文件版
本
审批人
钟云龙
岗位定员数 1
薪酬等级
直接上级
主管厂长
直接下级
副主任及各专业主管
所
在
主任
部
门
副主任
岗
位图
工作概述
资料
土汽电热锅环化燃建机气控炉保学料管 管 管 管 管 管 管 管全面负责管
土
汽
电
热
锅
环
化
燃
建
机
气
控
炉
保
学
料
管 管 管 管 管 管 管 管
理
有效的管理方法,打造一个优秀的工程建设团队,汇聚团体的力量使整个工程做
到管理科学、设计先进、组织有序、施工优良、生产文明、工期及造价合理,
从而打造一个优质土、达标汽、精品工电程. 热 锅 环
建 机岗位职气责 控 炉 保
专 专 专 专 专 专
工 责 责 责 责 责 责
作
序号 具体职责
项
目
全面负责工程部行政管理工作;负责本部门规章制度、工
综 作流程与标准的建立、健全;明确各管理层、执行层责任, 合 并监督执行;按照集团公司、省公司、厂部的方针、目
管 标,制定本部门的工作目标与计划;负责指导、监督、
理 检查、考核部门员工的各项具体工作;负责本部门员工的任用、派谴及管理工作;
全面负责工程建设管理工作.负责控制工程建设项目的评 价,工程建设的经济效果和社会效益;负责贯彻国家技 术标准、规范规程,对施工质量按照统一的标准和规程 进行严格质量监督,确保安装质量;负责工程建设设计、招标、施工、调试、试运和试验等整各个阶段的安全、 质量、进度等管理工作,管理与协调各参建单位,并对存 在的问题提出考核意见;负责工程整体节点计划、网络
工
进度计划的制定,监督并推进工程进度计划的实施,确
工作绩效标准
制度健全,目标明确, 部门运转良好。
程 工程质量、进度、
保里程碑节点计划的完成;负责设备及工程招标及协议签
管 订工作,并对协议执行情况进行监督;负责工程造价控
造价控制到位。
理 制管理,通过设备和系统的设计优化,降低工程造价;参加
工程有关的审查会、联络会、协调会和各类专题会议,提出意见或建议,并监督落实;参加工程管理的各项例会,对工程建设情况进行总结,提出要求,并监督执实;负责工程建设的设计变更审查确认和相关的工程量审核签证, 并签署意见;负责组织研究工程中发
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