房屋修缮项目工程施工组织设计.docx

房子修葺项目工程施工组织设计 房子修葺项目工程施工组织设计 房子修葺项目工程施工组织设计 +* 太极洞派出所房子修葺工程 施工组织设计 万厦建设工程有限企业 二〇〇八年六月二十二日 +* 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设施及人力装备、工期与进度计划控制、施工总部署、机械设施及周转资料装备、工程质量的技术组织措 施、质保系统、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的 措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 若是我企业有幸成为本工程的施工承包方，我们将依照本施工组织设计 指导施工。 2008年6月22日 +* 目录 第一章：工程大要 第二章：施工管理组织 第三章：工程特点 第四章：施工方案 第五章：施工准备 第六章：主要项目的施工方法 第七章：施工进度计划 第八章：主要资料及半成品采买、保留计划 第九章：工程质量、技术保证措施 第十章：文明安全施工管理及保证措施 第十一章：冬雨季施工措施 +* 第一章工程大要 1、本工程为太极洞派出所房子修葺工程，原八间二层楼房为仿古式建筑，屋面 为小青瓦屋面构造，现改建为现代建筑风格，屋顶采用琉璃瓦屋面，原门窗皆为木结 构，施工将更换为新式资料实木门，铝合推拉金窗，对房子装修部分的墙体抹灰、天 棚、地面进行拆掉，重新施工；对原洗手间拆掉后，新建两间车库和洗手间，新建一条进 入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以所有更换、卫生洁具所有 更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我企业中标，将由企业优选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上保证严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程推行科学规范化的项目管理，以保证本工程按合同如期竣工，查收一次达标。 项目部装备人员: 项目经理人：熊国军质量员：董江洋施工员：裴志斌安全员：杨仕刚造价员：阮敏 资料员：芦燕 +* 企业项目组织网络图 企业 工程项目部 技 质 财 办 术 安 务 公 科 科 科 室 保 砼 砌 钢 木 装 机 障 筑 筋 工 饰 械 队 队 队 队 队 队 队 +* 工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房子工程、水电安装工程、装修工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心，采用立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要亲近围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工：要抓紧，抓好维修、收头，并做好成品保护。 总之，各工种、工序之间要亲近配合，合理安排，组织流水施工，做到 连续均衡生产。 第三章工程特点 本工程主若是修葺工程，工期要求短。施工过程正处于雨季，科学的组织施工 特别重要，办公楼屋顶改造将是本工程的施工要点。 1、办公楼屋顶改造为砼预空板天棚，砖砌内外山墙，木构造屋面基层，琉璃瓦 屋面层，现浇顶部雨篷及天沟 2 2、新建车库40m。 2 3、新建洗手间12m。 第四章施工方案 +* 一、施工方案整体部署 依照本工程特点确定各工种人员，依照估量书及资料表进行市场检查，掌握市场 资料价格信息，以做好备料兼备。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依照各 分部工程量，保证分项工程进度计划，保证整体目标顺利推行。 二、项目总目标 1、质量目标：保证合格工程 2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准创办地级安全文明 达标工地，保证施工伤亡事故为零。 三、施工程序 依照本工程特点，该建筑施工采用“先办公楼屋顶，后装修、新建车库、洗手间， 再道路、室外工程”的大原则进行施工，各分项工程施工序次见施工网络图。 估量员作好施工估量及分部工程工料解析主。要资料数量及供应时本工程自2008 年6月30日动工（详细动工时间以动工令为准，）2008年7月29日竣工查收交付使用。 三、施工现场准备 1、动工前需达成施工现场的全场性先期准备工作，施工现场准备工作包括以下 一些内容： 2、大型临时设施的建筑： 、施工生活区，包括宿舍、食堂、洗手间、办公室、门卫、库房等设施。 、施工现场区，包括办公楼、现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥库房等 +* 设施。 3、临时用水用电管网的部署和敷设。 四、主要机械准备计划(见附表) 主要资料准备计划(见附表) 主要机械准备计划 功率 序号 机具名称 单位 数量 (KW) 1 物料提升机 台 1 15 2 搅拌机 台 1 16 3 砂浆机 台 1 4 4 电焊机 台 1 14 5 切割机 台 1 4 6 蛙式打夯机 台 2 3 7 圆盘电锯 台 1 4 8 平板振动器 台 4 9 插入振动器 台 6 10 平刨机 台 1 1 12 经纬仪 套 1 13 水平仪