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工程EPC总承包项目采购管理方案 1.1 工程项目采购岗位设置、职责和任务 1.1.1 岗位设置 项目采购一般设置采购经理、综合管理工程师、采买工 程师、催交工程师、检验工程师及运输工程师、仓库保管员 等岗位。 1.1.2 岗位职责 1.1.2.1 采购经理 (1) 在项目经理领导下，负责组织、指导和协调项目的 采购工作，对项目采购的货物的质量、进度及费用全面负责。 (2) 组织编制采购实施计划，管理和协调采购工作包括 采买、催交、检验、分包、运输、安排制造厂商现场服务。 (3) 负责组织采购工作的各岗位工程师贯彻公司质量 体系文件及采购手册，并保证其有效实施。 (4) 对采购货物的质量记录完整性负责。 (5) 向业主提供供货商评估报告，并负责获得批准。 (6) 审查询价文件是否能满足询价的要求。 (7) 对采购的全过程进行控制，例如：采购的评标，参 加重要设备、关键设备、大宗材料供货商的开工会、催货及 检验。 (8) 负责评审与供货商签订的订货合同，并处理与采购 有关的各项问题。 (9) 有一定的协调、组织能力，协调好业主、