如何进行度工资调整.pptxVIP

薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(1)行政/人力资源总监2021/8/9 如何进行薪酬调查2021/8/9三、如何进行薪酬调查 （一）薪酬调查的目的1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据2021/8/9三、如何进行薪酬调查 （二）薪酬调查的过程2021/8/9三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象 2021/8/9 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则： 合作原则2021/8/9三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位 代表性职位2021/8/9 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 （1）有关公司的基础资料公司2021/8/9 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 （2）有关收入的资料 收入2021/8/9三、如何进行薪酬调查 （三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 （3）有关额外待遇的资料 待遇2021/8/9 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料·访谈式·填表式2021/8/9 三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料·项目·数值2021/