洗衣机施工方案.pdfVIP

（一) 、施工方案1、施工力量：根据本项目的特 点时间非常紧迫,质量标准要求高，我公司将把该工 程列为施工重点样板工程，抽调精兵组成一支强队，承 担该洗衣机房装修安装工程的施工，在人力、财力、机 械、物资等方面予以优先保证，以优良的管理确保工程 质量及施工进度,创建优良工程. 2、施工管理机构设置 根据“三控、两管、一协调”的原则,对工程质量、工期 等进行全面控制，按照项目施工规范，由项目经理组织 项目组分项负责人对工程实施项目管理,组织形式图： 项 目经理 安设技 消质施材仓 全备术防量工料库负负负负监协采管 责 责责责督调购理 人人人人员员员员 施工负责人 施工人员 3 、施工准备 3.1 、技术准备工作 3.1 。1、中标后立即整理有关资料,完善设计图 纸呈报甲方工程部门审核。待甲方确认后，提 请开工。 3.1.2 、认真组织技术人员熟悉现场及 设计图纸。及时准确地做出专业施工方法和制 定各分项工程施工工艺措施。室外主要是施工 场地的用电、用水情况的准备,在用电用水时要 及时与用方进行协调，解决施工过程中存在的 各种矛盾。室内准备主要是进场材料、设备的 堆放场地。进场前必须与施工负责人详细调查 施工现场的施工条件,量化、细化施工任务。 3 。1.3、在施工准备工作的基础上对施工队的 负责人及技术人员和相关人员进行交底,提出施 工质量标准,安全措施和节约成本的要求,并具体 落实到每个分项工程、每道工序和每个人。通 过交底使施工人员及管理人员明确施工控制点 及难点,树立全员质量意识,施工过程中必须按照 设计图纸施工。 3 。2 、材料采购 3.2.1 、协议签 订后立即组织主要设备的采购，根据甲方确认 后的设计图纸列出装修材料清单。 3.2.2 、主要 设备订购,包括洗衣机、干衣机、智能卡收费系 统相关设备等。 3 。2.3 、根据设计图纸对装修 材料进行采购. 3 。2 。4 、订购其他非常规材料，确保正式开工 后材料及时到位。 3.2 。5 、原材料质量保证措 施： A:采购国内外知名品牌材料； B ：原材料 进库检验，生产厂家、生产日期、合格证、质 量检测报告等； C ：现场材料随时接受甲方抽 检。 3 。3 、设备及施工人员进场计划由于本工 程配合面广、工期短，施工人员的安排要结合 各施工阶段的安装项目及工作量，做调配合 理，统筹兼顾，落实责任,提高生产效率,确保工 程质量，保证施工进度计划的顺利实施。 3.4 、 施工人员计划表 工种计划人数计划工期相关 负责人项目经理 1 全程孔鹏水电工 6 3 金灿峰 木工 6 5 俞国孝弱电网络 3 5 孔瑜设备调试 2 1 黄荣成小工 2 7 3.5 、工期安排我们将结合招 标方的实际情况和设备安装调试要求，制定全 面详细的工程实施计划,以确保工程根据学校要 求保质保量完成安装、调试和验收。 3.5.1 、施工计划安排表 工期 1 2 3 4 5 6 7 8 水 电工 木工 弱电网 络设备调 试验收 3.5.2 、在实施过程中,尽一切所能 保质保量地抢工期，确保在约定时间内完成本 工程。 3 。5 。3 、主要控制进度措施： 1 ）根据 实际情况，设备材料、机具、人员、均已安排 就绪。合同签订后，我公司将随时安排进场开 展管线预埋工作；设备分批进场，设备进场后, 立即安装，链接管线。 2 ）合理按排序各工种 之间交叉配合。 3 ）洗衣房装修按楼各自独立 安装，自成系统，条件具备时，可单独调试. 4 、质保措施 4 。1、立质量是企业生命的关 的，强化群体质量意识，贯彻以工程师为首的 技术负责制,明确各项目和各工序质量负责人。 运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全 面、全过程的质量控制； 4.2 、推行项目法质量管理,实行质量负责,责任 落实到人，奖惩与质量挂钩; 4。3 、严格推行 各项质量管理制度，即设计文件分级审查制、 岗位责任制、质量负责制、定期检查制、技术 交低制、自检互检制； 4.4 、健全质量保证体 系，专、群结合，强化检查工作。工程师与质 检员严把质量关 4 。5 、严格质量检查制度，质 检员要保证三分之二的时间深入现场，做好开 工检查、施工检查和定期检查。监测以专职为 主,群专结合，确保工程质量； 4.6 、各级施工