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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工厂质量安全生产计划三篇 工厂质量安全生产计划一 为加强生产工作的管理，稳定产品质量，掌握各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺当开展，对20**年工作做以下计划： 1、落实规章制度，严格安全管理  安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发觉问题实时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人伴同，讲明应遵守的各项制度及考前须知。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有剧烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管理制度。。  2、加强劳动纪律，促进管理工作  要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，减削违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不听从管理者，都要实时予以惩罚，并有针对性的培训和教育，情节严峻者要坚决辞退，绝不手软。让班组 ……此处隐蔽2958个字…… e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);  f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反馈质量状况等)，技术部应当收集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;  g、对员工的培训需要再规范，编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;  h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等规范;  4)、 安全方面：落实规章制度，严格安全管理;  “安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。  a. 要发挥车间安全小组及安全员的作用，不定期检查车间存在的安全隐 患，发觉问题实时解决，尤其对进出车间方面的管理制度要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人伴同，讲明应遵守的各项规章制度及考前须知;  b. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训，使全体员工都有剧烈的安全意识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作;  c. 将各项安全责任落实到个人，与车间主任签订安全责任承包书，把安全工作落到实处;  成果和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着许多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断提高知识水平和实践技能，改正错误和缺点，克服困难和不足，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。 ?